山西长治液压件厂18年发展历程证明,拥有人才和技术是企业制
胜市场的法宝。为此,2001年元旦前夕的九届一次职代会通过一项史
无前例的决议:技术人员工资增长40%,贡献突出者工资超过厂级领
导。
该厂这次工资改革将以40%的幅度提高技术人员的工资。具体做
法是自评、互评和总工程师考核相结合,每半年对工程技术人员进行
一次百分制考评。根据技术水平、得分情况及贡献大小分三个档次拉
开技术人员的收入水平。技术水平高,贡献突出者工资要超过厂级领
导;能够独当一面、解决技术难题的技术骨干工资要超过中层干部;
对能够胜任工作的一般技术人员也要按一定幅度增加工资。这一方案
从2001年元月起实行。这对该厂留住人才,调动和激发他们的积极性
和创造性将起到良好的促进作用。
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