２０００年是２０世纪最后一年，也是中国经济突飞猛进、喜获丰收的一年。这一年里，各种经济现象风起云涌、层出不穷，其中最引人注目的就是六大“首创”。
一、首次爆发Ｉｎｔｅｒｎｅｔ风暴
２０００年，在中国登陆的Ｉｎｔｅｒｎｅｔ风暴，像季风一样，汹涌而来，姗姗而走。在遭遇美国纳斯达克黑色的四月后，中国Ｉｎｔｅｒｎｅｔ的四季转换竟如此骤然，短暂而浮躁的盛夏之后，接踵而至的竟是如此冰冷而残酷的严冬。并购，俨然已是网企为过冬而寻觅的“避难所”。资本的力量是深刻的，资本的意志是无情的。风暴似乎已走远，下一次雷鸣电闪、大雨滂沱的太平洋季风何时会再次登临？于是我们要问：中国的“互联网革命”结束了吗？但这还不是一个盘点遗产的时刻，毕竟因为中国网企们的冲击，风险投资在中国大地苏醒，中国创业板已进入倒计时，大批“传统”企业将迈入Ｉｎｔｅｒｎｅｔ的门槛。这是一个新起点！只要将“改造传统”置于首位，而不是大喊大叫的“颠覆”，Ｉｎ
ｔｅｒｎｅｔ风暴才会真正扎根于中国，才会摆脱“烧钱”的陷阱，真正在中国创造财富。
二、首次掀起国企产权革命
中国改革的攻坚战产权改革虽然有四通、联想的探险兼探路在先，但是真正触动主体层面的是春兰的产权改革。从８月２０日董事会决议到１０月２６日，员工持股计划顺利完成。员工手里掌握着春兰净资产的２５％，并额外享有２５％的分红权。每年分红５０％将落入员工的口袋。春兰成为中国产权外向的“一声炮响”。春兰改革是国有大型企业一次突破性变革。
三、首次打开垄断局面
２０００年，中国人以前所未有的勇气主动求变：电信业在中国政府挥刀切割之下，一年前还由中国电信独家垄断的电信市场，现在已有中国电信、中国移动、中国联通、中国网通、中国吉通等５家竞争，随后跟进的还有铁道网和广电网；民航则抛出重组的重磅“炸弹”，以国航、东航、南航三大骨干公司组建３艘航运“航空母舰”；在医药业，先是医药分家的惊天骇浪，随后便是药品零售的开闸放入；广播电视、电影也卷入这迅猛的浪潮，在电视业这个涉及意识形态的敏感领域，制播分离的路线越来越清晰后，大批民营影视公司已浮出水面，而岁末成都等地电影公司一举报出２元、５元的“低价”电影票后，锋芒直指独家享有进口大片的中影公司；在石油这个高度国家垄断的行业，先是海外资本“破冰”而入，而后便是中国石油、中国石化在纽约证交所和香港联交所成功海外上市，两起规模以千亿元计公司重组。透过海外上市，人们惊讶地发觉原来上下游分割、海陆分割、内外贸分割的石油市场，正在被上下游一体化、产销一体化的企业格局重新划分。
四、首次揭露基金黑幕
刊登在《财经》杂志１０月号上《基金黑幕》一文引起的“地震”，是２０００年里向黑金开炮具有里程碑意义的事件。在中国的证券市场上，还从来没有哪一篇文章能引起如此轩然大波。有证券业人士认为，该文是中国证券市场１０年来第一份对机构交易行为有确切叙述的报告，它通过分析跟踪证券投资基金的交易记录，得出证券基金有大量违规、违法操作的结论，此文一出，即刻在证券界引发强烈震动。事实上．《基金黑幕》整个事件引发的震动，所暴露的焦点只有一个——投资者对于整个证券市场的现状严重不满。正如吴敬琏所言：“可怕在什么地方？就是（违规现象）变成了公开的秘密！为什么没有得到治理？——有法不依！”而《基金黑幕》引起的风波，不啻是媒体和民间向黑金开炮的典型案例。无疑，这个炮火将在证券市场走向规范化、透明化的进程中留下一抹重彩。
五、首次民营资本杀入“禁地”
尽管在９０年代中后期，民营资本已经不可逆转地渗入了银行、电信、交通、媒体、教育等领域，但在２０００年它们冲刺的姿态完全不同，进军的领域更是无所不在。在电信领域，北京基和在线技术开发有限公司攻克互联网“最后一公里”难题，被美国纳斯达克证券老总称为“对全球ＩＴ业起到巨大推动作用”，并于７月获得了国家信息产业部颁发的电信与信息服务业务经营许可证，成为第一家能从事放开经营的电信业务的民营企业；在金融领域，１１月，我国惟一一家民营银行民生银行上市；而在广州至惠东１５３公里的高速公路建设中，民营资本占到３０％；中国第一家由国家资本控股、民营资本参股的电影生产企业，也在西安挂牌成立；在教育产业，各类民办教育机构迅速增加，并向高等教育领域突进……尽管还有许多不利于它们发展的规则，让民营资本失去了众多特别是走向国际的机会，但他们已经在“异军突起”。
六、首次企业家集体退位
２０００年是企业家退位纪年。虽然之前也有科龙潘宁隐居二线，但是这种规模化的“集体有意识”地退出，无疑是中国企业发展的里程碑。企业家为什么要退？并不都是年纪的原因，是为了企业长久发展。海信周厚健以４３岁的年龄，退出海信管理第一线，俗称“４３岁换百年（企业）”。第一代企业家能否顺利退出，好比将二级火箭的成功点燃，将卫星送上正常轨道，事关中国企业百年梦想。
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