江苏淮阴液压机械集团有限公司突出经济效益最大化，全面提高企业运行质量，取得了可喜的成果。2000年，全面完成了各项经济指标，产值、销售、利税、利润分别比上年同期增长13.6%、14.2%、5%和38%。
淮机公司狠抓产品结构调整，以实现效益提升。他们压缩低利润产品，打好优势牌和利润牌，3M、4M齿轮泵车增幅都在25%以上，2000年产销总量达83万台，连续8年保持全国同行业之首。缸阀等产品在完成了从农业机械的自卸装置到自卸农业机械的转向后，又实现由“农”到“工”的转型，产销量稳固增长，增幅达50%。这些优势产品的扩能，大大境强了企业的赢利水平。
该公司在销售上狠抓市场开拓，实现了销售扩张。他们采取品种买断及价格上“先稳后抬”等措施，实现了领域和地域的渗透。据液压件行业协会统计，该公司生产的齿轮泵在国内市占有率已达45.7%，其销售领域由“农”转“工”的战役初见成效，缸、阀已成功地打入铁中、叉车、汽车改装和建筑机械等工程机械领域。别外，该公司生产的小型泵、小型动力单无出口也在稳步增长，新客户和网购业务也呈上升势头，现已与美国、意大利、法国、韩国等国家的客户取得联系，部分产品还随主机进春兰集团和联想集团。
该公司十分注重提高技术装务能力，以增强产品核心竞争力。他们围绕优势产品的扩能和出口产品的高精度要求，先后组建了液压动单元分厂，同时为3M、4M齿轮泵等多品种分厂增添了高精控设备，解决了扩能的技术装备瓶颈问题。经过技术人员的努力，3M、4M等现有主产品在设计的先进性、工艺水平等方面均为同行业的先进水平。G型泵、无泄漏阀形成了该企业专有技术，成为专利产品。小型动力单元、小型泵的规模性出口和替代，标志着企业在高技术产品上占有了一席之地。去年年底，该公司顺利通过了ISO9001标准认证，大大促进了产品质量保证的程序化运作，提高了产品质量的保证水平。
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