我国加入世界贸易组织后,建材机械业受到的冲击将是巨大的。尤其是许多国外知名公司,已经在中国找到合作的伙伴,竞争将更为激烈。现在,国外建材装备制造公司的技术发展非常快。技术产品的更新周期很短,且企业通过购并,重组,集科、工、贸于一身,资金充足,实力雄厚。这对于我国尚处于分散状态、力量单薄的建材装备制造业来说,确实是一个巨大的威胁。目前,我国建材装备制造业只在东南亚和非洲地区才有市场,其他地区则很难涉足。国外的产品比我们优越。有专家对国外产品特点总结为:产品多样化,个性化;市场国际化,多层化;制造柔性化,虚拟化,技术智能化,集成化。对世界制造业的竞争战略概括为:20世纪50年代为流水线市场,60年代为生产规模,70年代为生产成本,80年代为产品质量,90年代为市场响应速度,21世纪初为技术创新。而我国建材装备制造业,在生产规模、生产成本、产品质量、市场响应速度等方面都没有出色表现。新世纪我国建材机械工业要获得市场应有份额,就必须大力开展技术创新活动,把技术创新放在更加重要的位置上来考虑,并兼顾其它。例如,我国的水泥装备不能停留在日产4000吨的水平上,要有更高的突破,开发新产品,要向日产6000吨至日产7200吨的新目标进军;我国的浮法玻璃装备,要向智能化发展;我国的万吨级池窑垃丝设备尚为空白,要联合起来,进行攻关(或引进);建筑陶瓷近期已试制出3200吨的压机,经调试改进后,也将继续向5000吨级的目标发展。
我国建材机械行业发展对策
我国加入世界贸易组织后,建材机械业受到的冲击将是巨大的。尤其是许多国外知名公司,已经在中国找到合作的伙伴,竞争将更为激烈。现在,国外建材装备制造公司的技术发展非常快。技术产品的更新周期很短,且企业通过
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