工程建设的国际市场在哪里？我们很容易想到国外，如对外工程咨询和对外工程承包与劳务合作等，但事实上，国外工程建设仅是“国际市场”的一部分，比如在国内我们承接外国投资公司的工程项目，同样需要我们用“国际惯例”来运作，那类市场也应属于国际市场中的重要领域。
同样的道理，我们通常所说的“走出去”可以理解为从国内走向国外，也可以理解为从本土商业圈走入另一个不同文化理念的商业圈。工程建设中的外国业主或投资方，在其本国投资兴建的工程和其在它国投资兴建的工程项目相比，除需遵守不同的所在国的有关法律规定外，其本身投资兴建的工程特性一般是不会改变的，其本身的文化背景、管理模式和商业运作形式也不会改变多少，国内的施工单位在承接此类工程中，在语言交流、商务谈判再到工程技术业务的运作等方面无异于“走出去”，都需尊重并按照国外业主的工程技术要求和管理理念去履行合同。毫无疑问，对中国承包商而言，这同样是国际工程，只不过其实施地点在国内而已。因此，工程建设国际市场应该是个全方位的概念。
一般来说，外国公司进入中国，需要了解当地的商业情况、法律规定、工程项目管理运作模式等等，他们需要商务和工程咨询服务，这属于国际市场中需要开发的业务；另一方面，外国公司建造自己的厂房或其它工程配套项目，无论是前期的谈判、招投标、签约及这些工程项目的施工管理，承接该项目的工程建设公司不仅需要了解外方的意图，更需了解国际工程项目管理的运作知识和经验，而且商务和技术运作都应遵循国际惯例，这属于国际市场中的国际工程项目。工程建设领域的竞争并无疆界，地域之区分只是一个方面，谁的技术实力好、能满足客户在语言协调、管理理念和工程造价和质量方面的要求，谁就能最终赢得市场。比如以上两个方面的业务，虽都在中国，但实际上都是与老外打交道的国际业务。
从改革开放至今，国有企业的工程项目从计划到市场化运作，不仅在借鉴外国先进的管理理念，也在逐步完善市场经济的合理竞争机制，国际化是企业不断发展的必由之路。近年来，随着外国公司的投资业主在国内的不断增多，这又给我们提供了另一类国际市场的竞争机会，在这个市场竞争中，需要我们去与外国工程建设公司和本国同行同时去竞争，国内公司的地方优势和低成本会有助于竞争，而国内各公司之间谁的国际化速度快、国际化程度高谁就会占据优势。
工程建设的国际市场，远则在海外：对外工程咨询、对外工程承包、劳务输出等等都是很具潜力的国际市场；而另一国际市场近则就在眼前：为进入中国的外国商人提供商务和工程咨询服务、为在中国的外国投资业主在工程建设方面提供工程项目管理及施工安装服务，只要我们认识到眼前的这个国际市场，在我们的优势中，提高管理素质和水平，在不断改进和发展中，加速公司的国际化进程，定会在世界经济一体化的大环境中，有所成就。
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