徐工集团在迅速落实各项非典防治措施，全力以赴打好抗非典攻坚战的同时，坚定全年冲击120亿目标不动摇，认真抓好企业的改革发展，确保了日常生产经营工作的正常进行，4月份实现营业收入达16亿元，比去年同期增长70%，创造了企业历史上单月营业收入的最高记录。
今年以来，徐工集团生产经营开局良好，呈现出效益、质量、速度、结构相统一的发展势头，产品供不应求。面对突如其来的非典型肺炎这一灾害，徐工集团上下紧急动员，采取了多项有力措施，一手抓好非典防治，一手抓好正常生产。首先，高度重视，落实责任。把预防非典工作作为当前严肃的政治任务和头等大事切实抓落实，明确了各级党政领导是这次做好预防工作的第一责任人。各单位成立防治非典专门机构，层层抓、层层分解、层层落实，强化监督检查，直接了解掌握可能出现的疫情情况，并实行一天一报制度，要求一旦发现患者或疑似病人，果断采取隔离措施，绝不允许推诿、隐瞒、缓报、漏报等现象，否则严肃追究有关负责人的责任。
其次，大力宣传，统一认识。利用广播、厂报、橱窗、等多种宣传手段，广泛深入和动态性宣传非典型性肺炎防治工作，印制非典型性肺炎防治小册子和宣传资料向职工发放，提高职工的自我防范意识，稳定职工思想，节假日、公休日期间，动员职工不要外出旅游和到人群密集场所活动，对确需外出人员要建立登记制度，并向公司报告。教育职工保持健康的心态，相信科学，相信主流媒体，不听信小道消息，养成良好的个人生活和卫生习惯，注意休息，减少外出就餐和聚集活动。
三是采取办法，落实措施。公司严格控制各类大型会议和活动，减少人员流动。暂缓一切节庆活动、礼仪活动，干部减少参加外部会议、出访活动、到疫区召开会议和组织集体活动。对下岗、内退、退休、临时工、农民工加强管理，严格外部人员、客户入厂登记制度，重点企业门卫配备了红外线体温监测仪和体温计。对重点地区和疫区来公司的各类人员要落实监控和隔离措施，认真做好登记和建档备查，特别是关心在外的营销、服务人员，对疫区回来职工准予休假单独隔离观察二周，并到所在街道办事处登记体检。全集团建立起畅通的疫情信息传递渠道和多项应急预案。
四是加强消毒，做好防疫。全面深入开展了以预防非典型性肺炎重点的爱国卫生和环境整治工作，特别是技校、食堂、医务室、会议室、幼儿园等重点地点和人员密集场所的消毒和防疫工作，每天至少三次消毒，严格食堂卫生。各单位积极联系，采购了消毒和中药等预防药品，向职工免费发放。公司对下属16家工厂卫生所医务人员进行了集中应急医疗培训和自我防护培训。
五是加快生产，服务用户。各单位抓好安全管理，保证生产有序进行，并加紧生产，千方百计满足市场需求。由于疫区用户购买产品后不能到厂提车，徐工就改革营销、送货方式，帮用户办好手续，把产品和配件送到客户指定的疫区边缘交给用户，确保销售工作正常开展。
目前，徐工集团2.7万名职工没有发现一例非典病人和疑似病例，生产经营正常开展。广大干部职工安心生产，干劲倍增，一刻不放松生产，抗击非典和生产经营工作同步取得成效，经济效益快速增长，4月份全集团实现营业收入16亿元，实现工业销售收入12.8亿元，同比增长66%，实现利润2666万元，同比增长64%。
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