中国加入WTO后，工程机械行业将在全球经济一体化的大潮中经受考验。国有企业必须在产权所有制、经营机制、产品开发、营销战略等各方面进入深入改革，才能适应全球竞争的新形势。面对激烈的竞争和挑战，国有企业如何把握机遇，发展自己？就这个问题目前记者采访了宣化工程机械集团有限公司董事长王建军。
问：江泽民总书记最近在十六大报告中指出要深化国有企业改革，大力推进企业体制、技术、管理创新，做为一个建厂五十多年历史的大型国有企业，谈谈您对深化企业改革的看法。
王董：当前，国际、国内形势正在发生着深刻变化，全球化是当代世界的一个基本特征，大到一个国家、一个民族、小到一个企业，不论是主动还是被动，都要参与全球化竞争。在这种情况下，企业作为市场竞争的主体，深化改革，建立适应市场经济的新体制是根本出路，加快发展是企业追求的最终目标。
宣化工程机械集团是1950年建厂的老企业，改革开放以来，特别是九十年代以来这十年，通过改革、改制，集团已从纯国有经济转为以国有经济为主，其他经济成份为辅的股份制经济形式。企业负担重、人员多、大而全、小而全的问题已得到初步解决。现在，企业拥有资产总值9亿多元，年主营业收入达4.5亿元，宣工已发展成为机械行业的重点企业。当前，宣工改革的任务仍十分繁重，改革的力度要加大，步子要加快，关键是转变观念，解放思想，树立创新精神，创新勇气和创新能力，大力支持一切有利于提高企业综合实力，有利于促进生产力发展的创新之举，把宣工做大做强。
问：随着国家基础建设投资和西部开发，给国内工程机械行业带来了发展良机。可以说，在去年工程机械行业快速增长的情况下，今年仍有望继续增长，那么宣工的目标是什么？有什么举措？
王董：宣工在“十五”期间的目标是：到二○○五年，把宣工建成集科研、生产、经贸、资产运营为一体的现代企业集团。企业资产总额达13亿元，实现销售收入10亿元，利税总额9500万元，产品国内市场占有率达40%以上。为达到这个目标，将抓好如下几项工作：
戏治觥?br>
8、可配声级计做噪声故障分析。
微机后续处理软件
在Dos/windows环境下可做：
1、故障分析与诊断部分：
（1）波形幅值计算、相关分析。
（2）线性、功率、对数、倒谱、三维谱。
（3）歪度、峭度及时域定性诊断。
（4）诊断专家系统（7万种轴承、齿轮箱）。
2、维修数据库管理部分：
（1）图示历史数据，预报发展趋
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