我国加入WTO后，国内工程机械企业面临的竞争更加严酷，必须尽快形成一批拥有著名品牌和自主知识产权、主业突出、核心竞争力强的大集团。"九五"期间，徐工集团作为国家"863"计划CIMS重点推广应用企业和国家863机器人主题产业化基地，通过863/CIMS一期、二期工程及国家863机器人主题项目，采用信息化手段改造传统产业，明显地提升了集团的企业管理水平、技术开发水平、创新能力和市场竞争力，在国内机械制造行业独树一帜，去年营业收入已达到63亿元。
徐工集团的信息化是在清华大学等单位的协助下完成的，1995年在徐工集团最大的子公司--徐工科技股份有限公司开始实施。"徐工机器人化工程机械现代集成制造应用工程"分为"徐工CIMS工程（XG-CIMS）"和"机器人化工程机械产品"两个子项目。这一工程主要目的是基于Interet/Intranet网络支撑环境和分布式数据库系统，实现企业经营、财务、开发、采购、生产、销售、人事等的全面信息化管理，使企业在资金流、物资流、信息流三方面实现有效的集成（能够建立健全决策支持体系、产品开发体系、成本控制体系、质量保证体系和用户快速反应体系）。并同步实现产品创新和质量优先战略。以沥青混凝土自动摊铺机、智能沥青混凝土搅拌站、机器人化装载机三个典型产品为对象，徐工集团采用高新技术及先进的设计理论对产品进行全面技术升级，部分产品实现智能化，取得了一批有较高水平的研究成果和专利。截止到目前，徐工信息化已累计投入专项资金4000万元。
企业实施CIMS信息化建设，我认为可产生以下好处：一是CIMS工程的实施将大大提高公司新产品开发能力，缩短产品开发周期。例如徐工在2000年开发的G系列装载机在当年即完成设计、试制，当年形成批量生产，投放市场后供不应求，2001年就销售566台，成为企业新的经济增长点。另外，2000型搅拌站、3000型搅拌站项目开发速度均由一年缩短为3个月，全压振动压路机项目开发速度由4个月缩短为1个半月。二是可为客户化产品开发与生产提供技术保障。MRPII的集成控制使生产系统能快速、准确且有条不紊地进行客户化生产。三是能为快速响应用户的服务请求提供技术支持。企业接到用户反馈后可以快速为用户提供及时的服务。四是可增加产量、缩短制造周期、减少资金占用，提高工效。五是有利于企业人才培养。徐工已形成一支从总经理到一般业务人员的计算机应用队伍，形成了一支计算机应用技术开发、推广、培训队伍。六是促进企业技术进步的最有效最直接的途径。CIMS工程的实施将为企业进一步向电子商务、动态联盟发展打下坚实的基础。
"十五"期间，徐工将紧紧抓住国家863重点项目--机群智能化工程机械项目的实施，利用工程机械机群联合施工作业，多变量参数优化配置技术、全球定位、信息传递技术、现代工程施工技术、CIMS管理技术的综合开发与集成，促进我国工程机械向机、电、液、信一体化方向发展，全面提升工程机械领域的技术水平，从根本上摆脱低水平模仿设计，从保证施工项目施工质量和效率及社会效益最大化的角度，追求"人--机--环境"大系统的综合效益。该项目已通过国家863机器人项目专家组评审认证，作为国家"十五"重点科技项目立项启动，预计2004年完成。这一重大项目的实施，将带动徐工集?quot;十五"技术开发和徐工工程机械核心技术竞争力的增长。通过这一系统工程项目的实施，将使徐工"十五"末主业产品技术水平全面提升，市场竞争力全面提升，不仅牢牢巩固和扩大国内市场优势，而且将向成为世界级水准的跨国公司迈出最坚实的一步。
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