目前技改项目很多，一般分二种情况：国有企业技改或国债项目；民营企业自行技改项目。在实施中前后二种有本质性的差别，前者一般要进行招标，费用控制在项目预算内，采购周期长；后者了解信息后向制造厂直接采购，费用越低越好，交货期越短越好。
通过招标的采购是否一定要经过中介经销商呢？答案是不一定，因为可以通过发布信息或邀请投标，直接通过制造厂采购价格可以降低，通过中介机构，制造厂要将3至15的中介费支付给中介经销商，用户所化费的费用较大，如果直接从制造厂采购这些中介费都可以让利给采购方，而且中国的中介经销商绝大多数是没有服务能力的，只有办公室，没有技术人员，没有备件库，而国外的中介经销商是有资本和服务能力的，同时国内中介经销商注册资本很少，一般只有50万至150万元，如果今后发生问题，他们也无能力承担责任。
中介机构是否有作用呢？国际上是很有用的，因为他们是制造厂的代理商，是承担全套服务的，是有信誉的。他们的价格是受控制的，不管你到那儿去购买同样的产品价格是一致的，服务也是一样的。
目前国内一些中介经销商是采用”空手套白狼”的手法，采用一些低级手段：”热情接待、服务到家、内外配合、给采购人员咨询费”等手段，但这种现象往往在国有企业技改项目中能见效，民营企业的技改项目就不产生效果，这也说明了深层次的问题了！
随着市场经济规则的正常，企业内部管理的规范，法制建全，打击腐败的力度加强，这样的中介经销商必然没有生存的环境，建议有技改项目的企业领导要学会采用更为合理有效的采购办法，节省费用，提高投资效率。
从以上分折我们可以得出以下几点经验：1、收集制造厂的信息，选择在行业中有知明度的制造厂作为候选单位，经过招标选购。2、也可以选择有资质的代理商(必须持有制造厂与他们签订的独家代理协议)，而不是中介经销商订购。3、合同应与制造厂签订，将来机床设备有问题可有保障。4、小商品、价值低的简易机床可以简化手续，一般经过市场比价采购即可。
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