卡特彼勒公司一位高层管理人士上周五透露，这家美国工程设备制造商将在６个月后开始在中国提供零售融资业务，作为该公司在中国这个快速增长的市场上的扩张战略的一部分。
根据中国２００１年加入世界贸易组织时达成的一项协议，中国政府最近发布了相关规定，允许外国公司为私人用车和商用车提供汽车融资。但卡特彼勒负责亚太业务的副总裁乐文礼表示，公司还将寻求政府批准该公司为建筑设备提供零售融资。具体操作方法仍在讨论之中。公司在这一问题上得到了中国政府的大力支持。他认为，６个月后完成对具体操作的安排是一个合理的时限目标。
卡特彼勒在上周四公布了其未来７－８年的投资战略计划，同时，其融资子公司也公布了积极争取进入中国的战略。
作为进军中国计划的第一步，该公司打算收购中国第七大轮式装载机制造商山东工程机械有限公司的部分股权。卡特彼勒董事长兼首席执行长格伦·巴顿称，公司还确定了其它几个可能的投资目标。目前正在和投资对象进行磋商，有望于今后２－３个月内签署谅解备忘录。之后，在未来的７－８年的时间里投资的规模可能逐步扩大，因为公司将增加收购更多股权的初步投资。
卡特彼勒将利用计划中的投资建立４个合资企业和４个全资企业，该公司将通过其设在香港的卡特彼勒中国有限公司来经营这４家全资公司。
卡特彼勒在中国最大的一笔投资是和国有企业徐州工程机械集团有限公司的合资企业。该合资企业在江苏省建有一个制造厂，目前生产Ｃａｔ３００系列的液压挖掘机。卡特彼勒副总裁乐文礼预计，公司亚太业务２００３年的表现将比２００２年更加出色。在２００２年，卡特彼勒亚太业务的销售收入增长了２０％，达到２４亿美元。乐文礼表示，到目前为止，中国在公司亚太业务２００３年的收入增长中所占的比重最大。
中国投资战略还是卡特彼勒整体扩展目标的一个关键组成部分。该公司的全球目标是到２０１０年之前实现３００亿美元的销售收入增幅，而其中中国将占２０亿美元。
卡特彼勒近来在中国的扩展在很大程度上得益于中国大规模的基础设施投资计划，中国在全国各地大量兴建了公路、铁路、水坝、机场、港口及其他公共设施。
由于中国的固定资产投资已攀升至占２００２年国内生产总值的４０％以上，一些分析师担心，目前的发展速度导致房地产建设等一些领域出现过度投资。但巴顿认为，中国将继续投资于大型的开发项目，逐步建立健全其基础设施，同时还在为２００８年北京奥运会等这样一些重要活动做准备。他说，由于中国对基础设施的发展有着巨大的需求，因此工程设备也有着巨大的发展机会。
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