据《经济参考报》报道，随着国有企业改革深入，国企的用工机制发生了很大变化，过去人才大量流失的局面，正在逐步扭转。国务院国有资产监督管理委员会9月面向全球招聘6家中央直属企业的高级管理人才后，日前报名结束时，7个副总职位共有463人报名应聘，其中包括来自美国、加拿大等10多个国家的17名外籍人士。
根据一项对大学生就业趋势的调查，大学生就业时首选的并非高额工资，而是一个能提供良好发展空间的环境。一位中国政法大学的研究生对记者说，现在的国企已经不是过去的国企，不但效益好，而且一般具有比较高的层次，能给人提供良好的发展空间。
记者在采访北京赛思和上海泽恩两家猎头公司时，他们均表示，过去猎头公司根本不把国企作为客户争取，但现在已有国企开始利用猎头公司在人才市场上“猎取”人才，他们认为，这是个巨大的进步。
国有企业在人事用工方面的改革，其直接原因就是原来的单纯的劳动用工和薪酬办法，已经不能适应激烈的人才竞争的需要。北京一家调查机构前不久对京城150家国企人才流动情况进行调查的结果显示，这些企业从1982年起引进的高学历人才中，已有64%的人流向外企或私企。中关村发布的最新调查说，园区内20%的主动辞职者流向了外企。专家们预测，由于中国已经加入了WTO，人才的流速必将加快。不过现在越来越多的大型国企已经认识到机制改革的重要性，发起了“人才抢夺战”，并取得了初步成效。
中国海洋石油总公司从今年4月以来，推行了以“干部能上能下，员工通过招聘，岗位通过竞争，待遇通过评估，收入随着效益能增能减”为主要内容的劳动人事和薪酬制度改革，被称为“阳光风暴”。经过这次改革，原来的全民所有制职工的身份没了。这次改革涉及2414名员工，80%以上岗位发生变化，有978名员工分流到相关基地公司。员工中，本科以上的学历所占比例上升10.1%，平均年龄下降3.2岁。
虽然改制后的国企现在正在逐步吸引人才回归，可仍有不少国企并没有改制，或者有些虽然名义上改制了，可企业运作机制并没有根本性的变化，这些企业在人才竞争方面，明显处于劣势。
有关专家指出，现在的所谓国企人才回归，主要指的还是工作人员，对于国企经营者来说，由于激励和约束机制的问题仍没有完全解决，能否吸引到真正的职业管理人员，仍然是一个大问题。在这个方面，需要国企进一步深化改革，进行新的制度创新。据国资委副主任邵宁近日在“内地企业在香港上市十年回顾和展望”论坛上透露，中央企业明年起将全面实行经营者年薪制。国资委还将进一步研究加入股权或退休金计划等长期激励方式，逐步使国有企业经营者的报酬制度具有市场竞争力。这些将是国企吸引人才的“新法宝”。
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