黄河干流龙羊峡～青铜峡河段规划开发的25个梯级枢纽之一的沙坡头水利枢纽工程，在广大水电人3年拼搏奋战中拔地而起，而这其中也凝结着中国水利水电第四工程局（以下简称水电四局）广大建设者辛勤的汗水。2000年底，水电四局的工程建设者在沙坡头安营扎寨，寒来暑往就是4年。他们战风沙、斗严寒，顺利完成枢纽电站最高坝混凝土浇筑，电站厂房封顶，保证了枢纽系统具备二期导流条件。
为了实现已定的计划目标，水电四局沙坡头项目施工局党政工团联合行动，迅速掀起了“大干1000天，确保节点目标按期实现”“冬季劳动竞赛活动”“夏季百日生产竞赛”等一系列活动。全体动员抓生产、抓施工强度，抢工期争取主动，全面掀起生产高潮，全力以赴向节点目标冲刺。
浇筑大队是混凝土施工专业队伍，是一支浇筑“铁军”，在沙坡头工地出大力、流大汗，默默无闻，创造业绩。承担钢筋制作加工任务的综合加工厂，率先掀起钢筋加工劳动竞赛，累计完成钢筋加工7900吨。2003年6月3日，坝前叠合大梁吊装现场，37米高空吊装28吨预制梁，由于第一块梁的吊装没有经验可参考，技术要求高，安全工作尤为突出。参加该项施工任务的水电四局浇筑、机电单位领导集中优势力量，精心组织，周密安排，充分准备，机械、综合等单位紧密配合，从上到下全力以赴，确保了第一块叠合大梁一次性吊装到位。
在建设中，水电四局优化施工方案，大力推广新技术，加快了施工进度。沙坡头枢纽工程C1标设计钢筋总量约1万余吨，为了彻底解决传统连接方法中的不足，工程技术人员探索使用了钢筋机械连接技术，大大加快了施工速度，仅钢筋连接一项便可减少工期120天，减少材料资金投入80余万元。
在抓生产、抓进度的同时，水电四局沙坡头项目施工局没有放松安全，建立健全的项目部、厂队两级安全工作领导机构和安全管理网络，形成了项目主要领导亲自抓、主管领导负责抓、安全部门全面抓、全员参与共同抓的“四抓”安全管理机制。
水电四局沙坡头项目施工局安全工作始终坚持定期检查和平时巡查相结合的制度，各项施工中安全保障措施与生产经营同研究、同计划、同部署、同落实、同考核。对关键部位和安全薄弱环节，采取早部署、早安排的办法，进行盯班作业，不间断实施安全监控，坚持重点防范。
项目施工局局长王恒邦说，“决不以降低质量来换取毫无价值的进度”。基于这个质量理念，水电四局沙坡头项目施工局在施工过程中，认真贯彻ISO9000质量标准，确保质量体系有效运行，让质量标准渗透于各个施工环节。从项目到厂队、从厂队到班组，逐级落实质量目标责任制，严把原材料进口关，严把各施工环节控制关，严把混凝土产品的养护管理关，从上到下，实施全过程监控，多层次、全方位全员抓质量。
在混凝土产品的施工过程中，他们严格落实“三检制”，严格执行技术要求、施工规范、施工措施，每一道工序都要经过质检严格验收，再进行下一道工序。
“人心齐，泰山移”。水电四局沙坡头项目施工局领导班子在沙坡头水利枢纽工程建设中，团结广大职工，依靠先进技术，严格质量管理，并始终坚持“以人为本”的工作思路，坚持建坝与树人相结合，实现施工生产过程中知识结构的科学合理融合。
依靠一流素质的队伍，胸怀树百年大坝的雄心，水电四局在市场经济大潮中迎难而上，主动出击，苦干、实干加巧干，建设了一个又一个优质工程，树起了一座又一座丰碑。
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