江西省南昌市五建安公司针对城市建设的发展需要,把创建文明工地活动,从一般性治理“脏乱差”向科学管理、制度创新上转变,同时,把创建对象从单项工程项目向群体工程项目提升。
近年来,该公司把创建文明工地当成企业发展的主攻方向,并列为创建花园城市和重点。活动中,他们采取典型引路的方法,建立和完善监管制度,加大标准化管理力度,为把工作做细,着重从四方面下功夫。一是公司质量监管部门从单位工地文明施工向群体工程项目延伸;二是文明工地创建活动从量的扩张向质的提高上转化;三是从一般性治理“脏乱差”向达标创优、制度创新上拓展;四是从抓项目经理部向立足于企业整体素质的提高上升华。
如今,南昌市五建安公司创建文明工地,按照管理规范化,施工文明化,围档园林化,创优标准化要求,工地围档采用全封闭,围挡顶部嵌有五彩灯炮,并配有花园城市的风景画。对工地内道路硬化,使以往晴天尘土飞扬,雨天一地泥泞的脏乱现象得到彻底改观。
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