2004年1月1日起，我国轮胎式起重机关税税率将从加入WTO之日的12.8%降至5%；履带起重机将从2002年的12%降至8%；全路面起重机将取消进口许可证和进口配额，也就是说中外工程起重机企业在中国市场的平等竞争将真正拉开序幕。
关税和非关税壁垒取消所带来的决非仅仅是“狼来了”，也将带来行业整个经营环境上深圳的、全方位的变化。面对这些变化，各企业纷纷加快自身改革改制的步伐，行业资源整合也在加速，如徐重正在加速推进企业管理再造的ERP项目的实施，中联重科兼并浦沅等。但国内企业欲在新一轮市场挑战中做大做强还应在以下方面做出努力：
加快提升产品品质。产品竞争力主要体现在产品的功能、质量和价格上，前两项正集中反映了产品品质。而产品品质的提升除加大关键设备投入，加强企业质量控制、管理体系建设，紧跟国际最新技术动态，加速产品技术创新外，还应努力打造一流的上游供应链。有关资料显示，国内工程起重机与国外的差距，最主要原因是国内配套零部件落后、材质差而造成的。国内企业除积极培育国内供应商外，还应加强全球采购、配套体系的建设，这对国内工程起重机企业的迅速成长尤为重要。
积极实施“走出去”战略。国内市场国际化，国际竞争将“你中有我，我中有你”，这都要求国内企业必须真正走向世界，加大对于国际市场的拓展力度，增强在国际市场上的搏击能力。一定时期内，技术上并不占有优势的国内企业可以重点拓展东南亚市场、中东市场、非洲市场和南美洲市场等发展中国家市场。
加速大吨位产品开发和产品系列完善。国内市场趋向大吨位要求国内企业必须加快该类产品的研发和储备，这也是在国内市场长期站稳脚跟，并进一步拓展国际市场的关键。目前，欧、美、日等国家和地区以全路面起重机和轮胎式起重机为主，而我国只有徐重在近几年才进入这些领域，这些产品系列的开发与完善亟待加强。
迅速推进企业信息化。现代企业的核心竞争力越来越表现为对市场各种信息的反应、捕捉和处理能力，这也是中国企业与外企相比非常欠缺之处，也是企业在新的竞争环境中走新型工业化道路，实现持续、快速、健康发展的关键。
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