2003年，京仪控股公司经济继续快速增长。据快报统计，2003年全系统工业总产值比上年增长27.3％；产品销售收入比上年增长23.8％；利润总额比上年增长26.5％；工业增加值比上年增长23.8%；出口交货值比上年增长18.3％。全员劳动生产率比上年增长31.7％。成绩来之不易。这是在受到突发非典疫情严重冲击的情况下实现的，是全系统经济连续第12年实现以两位数快速增长，是进入“十五”仅用三年就实现了营销规模翻番。成绩的取得，是全系统认真贯彻落实控股公司工作会议制订的奋斗目标与措施，围绕发展这个主题，紧抓市场机遇，积极调整产品结构，加强运营监控，克服各种困难，共同努力奋斗的结果；是全系统面对SARS疫情爆发，坚持防疫工作和经济工作两手抓，快速反应，沉着应对，积极采取措施，努力夺回损失，取得全系统在职职工无一例感染和经济持续快速发展的双胜利；是全系统广大干部职工以实际行动向控股公司成立20周年献上的丰盛厚礼。
京仪控股公司今后五年改革的目标，是构建由市政府出资、市国资委直接管理并授权的特色产业集团，分三步走，第一步初步构建特色产业集团的框架，第二步聚合优良资产进行混合经济的股份制的改制，第三步募集股份争取上市。今后五年的发展目标，是在提前实现“十五”50亿元营销规模目标的基础上，到2008年再翻一番达到100亿元。总体目标是，把京仪建设成为国家仪器仪表工业重要的科研生产基地，建设成为在全国仪器仪表行业技术水平和经济规模名列前茅的产业集团，建设成为北京现代制造业的特色产业，为发展首都经济做出更大的贡献。围绕这一总体目标，确定的全系统2004年工作的指导思想是：以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻十六届三中全会、中央经济工作会议和市委九届六次会议精神，与时俱进，增强新认识，树立新目标，再创新业绩。继续坚持以发展为主题，在进一步提高经济运营和资产质量的基础上，实现经济持续快速增长；继续坚持以创新体制机制为动力，初步构建特色产业集团框架，加大改革改制重组力度发展大公司大企业；继续坚持以结构调整为主线，以发展壮大特色产业为目标，深入推进产品技术创新为龙头的结构调整；继续坚持以贯彻《基本规范》为载体，深入推进全面预算等三项重要管理，全面提升管理水平。为提前实现“十五”目标奠定基础，为把京仪建设成为北京现代制造业的特色产业努力奋斗。
2004年的工作，是为提前实现“十五”目标奠定基础，也是为实现今后五年奋斗目标努力奋斗的一个具有特殊意义的新起点，对于全系统的改革与发展开拓新境界实现新跨越，具有深刻而长远的影响。2004年四个方面的工作重点是：一、创新体制机制，初步构建特色产业集团框架，加大改革重组力度，发展大公司大企业；二、做大做强主业，以发展壮大产业特色为目标，深入推进产品技术创新为龙头的结构调整；三、继续以贯彻《基本规范》为载体，全面推进全面预算等三项重要管理，进一步提高管理水平；四、在继续提高经济运营和资产质量的基础上，实现经济持续快速增长，不断扩大经济总量。
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