送走寒气，迎来春光。新春佳节刚刚过去一月有余，作为江苏建筑20强的苏中建设集团排头兵企业——南通华新建筑工程有限公司各分公司就在上海、深圳、北京以及江苏省内接连唱出好戏。先是上海工地喜讯不断：地处浦东、与东方明珠电视塔相望的高层建筑盛大金磐工程已施工到40层，安桥花园、中通雅苑、黄浦新苑等一大批工程进入紧张的施工阶段；接着是深圳公司捷报频传：33层的龙岗碧湖五星级大酒店进入施工后期，凤岗翡翠山湖高层、平湖发电厂工程等在当地颇有影响的工程相继开工；在北京，新奥运带来新契机，有的工程正在施工，有的进入实质性的洽谈之中；在江苏苏州工业园区，承接的总投资1亿多元、施工面积7万多平米的“东湖·春之韵”建筑小区也已全面启动……
近日，刚刚从全国几大市场视察归来的华新公司董事长陶昌银兴奋地告诉记者，猴年伊始，遍地喜气。尽管建筑市场的竞争依旧紧张激烈，但华新公司开局良好，他对实现公司提出的“做强、做精、做富”的目标信心百倍。
“三做”目标是华新公司去年11月份在上海召开的经济工作会议上提出的。在这次会议上，华新公司审时度势，制定了未来5年的发展规划，这就是到2008年，实现人均机械装配超2万元，全员劳动生产率20万元，职工人均年收入在南通市同行业中处于中上水平。“三做”正是实现这一远景规划的基石。
陶昌银说，“做强”就是要使华新公司的综合实力增强。华新公司靠500元起家，经过35年艰难发展，已经成为江苏建筑界的一支劲旅。去年，公司施工面积超过100万平方米，连续12年被评为江苏省建筑业最佳企业。但这还不够强，还没到强不可欺、强不可破。向前看，强手如林，标兵太多；向后看，追兵已近，压力增大，所以这个“做强”是别无退路的。为此，华新公司根据现在的建筑市场形势，于去年底实施了战略上的五个调整。一是上海分公司以上海为依托，沿沪宁线发展，力争2－3年产值与总量上升60％－70％；二是广东分公司以深圳为重点，向周边地区辐射，提高在广东各地的市场份额；三是北京分公司抓住2008年北京奥运会契机，增加总包施工面积；四是海安分公司以海安为基地，向邻近城市发展，五是房地产开发和装饰装潢要在现有的基础上加快发展，机械设备租赁公司正在建立。从现在的形势看，这些调整已经取得了初步成效。
“做精”就是做精品工程。最近的5年中，华新公司已先后夺得了三个“鲁班奖”，10个工程分别获得部优项目和省级优质工程奖。创精品工程已经成为华新公司多年来驰骋建筑市场战无不胜的重要法宝。陶昌银表示，今后，华新公司仍将继续突出做精品工程，做一项工程，树一座丰碑，以精品工程来换市场，争取在两年内再拿一个“鲁班奖”。陶昌银同时表示，做精品工程，关键的关键还是离不开人，离不开人才。经过多年的人才积累和历练，华新公司已经拥有一支由200多名大中专毕业生、369名各类专业技术职称人员，26名国家一级项目经理组成的、较为合理的人才队伍，正是这支队伍为华新公司实施精品战略提供了强力支撑。但华新公司看到，要使华新成为全市、全省建筑界的一朵奇葩，这还远远不够，只有不断建立人才高地，才能走在时代前沿，不断出精品工程、出极品项目。正因为这样，华新公司计划从今年起，每年再招收20人以上的本科以上学历毕业生，争取在五年内使公司的管理人员中此类人员占80％，中级以上技术工人占施工人员的80％以上，公司中层以上干部的平均年龄在40岁左右。在此基础上，华新公司将大力加强员工培训，建立长期的在岗培训、脱岗轮训制度。今年，针对企业施工任务重、人员分散不易集中的特点，华新公司率先在全国建筑业内成立工程项目管理流动学校。一是利用本身各种专业技术人员当教员，二是请建筑界的技术权威和项目管理专家任老师，在华新公司下属的各个施工工地现场培训，提高各级人员的操作水平，使每一个员工都能成为初级技师、中级技师、高级技师。
“做富”就是让每一个员工都富裕起来。谈到为什么把“做富”提到这样高的高度，陶昌银董事长说：“现在企业都在讲以人为本，什么是以人为本？员工富裕了，袋子里有了钱，就是最大的以人为本。”从高处讲，尽管我们公司在1998年已经进行了产权明晰，由49个股东成立了有限责任公司，但今后还要继续完善改革，我们作为一个企业的党委，还是要代表全体员工的根本利益，这是实践“三个代表”重要思想的最核心部分。就我们企业而言，人民群众的根本利益就是我们企业员工的根本利益。如何去实现这一目标？陶昌银说，“做强”和“做精”是措施，“做富”是归宿。特约记者毛勇
企业简介
南通市华新建筑工程有限公司创建于1969年10月。1998年3月企业产权制度改革，成为有限责任公司，是江苏省苏中建设集团的成员单位，建设部批准的房屋建筑工程施工总承包一级资质企业。
公司主要经营范围是：工业与民用建筑工程施工、房地产开发、设备安装、装饰装潢等，具备承建高层、超高层、大型工业厂房、特殊公共设施建筑施工的总承包能力，年施工面积120多万平方米。
公司现有资产总额4．2亿元，技术装备率10000元／人，全员劳动生产率近三年平均12万元／人。
公司现有员工2600名，有职称的工程技术人员和经济管理人员369人，其中高级职称人员22人，中级职称人员124人。一级项目经理26人。董事长陶昌银是全国优秀建筑企业家、全国优秀建筑施工企业经理；副总经理葛汉明是全国优秀项目经理、国际杰出项目经理；总工程师钱忠勤是全国优秀项目管理者。
公司依靠自身人才、设备和技术优势，以优质、高速、安全和优质的服务赢得广泛信誉，目前建筑市场遍布上海、北京、深圳、长春、济南、苏州、镇江等城市，近年来已承建16～42层高层建筑68幢，建筑面积10万平方米以上的建筑小区5项，单位面积3万平方米以上的工程46项。创部、省优工程46项。
公司以1988年在上海承接的凉城小区（两幢高层）住宅楼为起点，先后承建了一大批有影响、有声誉的工程：如法华苑高级商住楼（1997年“鲁班奖”），海佳大厦（2001年“鲁班奖”），明园世纪城（3幢超高层），沙田二至四期工程，虹叶茗园（高层住宅小区12万多平方米），盛大金磐（42层），长春一汽花园酒店（26层），广东省公安指挥中心（36层），赛格日立大型厂房（33000平方米），厦门国联大厦（35层，2000年“鲁班奖”），青岛金都花园（A幢33层），北京崇文门小区，海安建工大厦（28层）等。
公司质量管理规范、技术管理先进、安全管理合格。已通过质量、环境、职业健康安全整合型管理体系的认证。公司多次荣获江苏省“质量管理先进单位”、“AAA级”资信企业、“技术进步先进单位”、“十项新技术应用先进单位”、“安全生产先进单位”等称号，获得国家级QC小组成果2项，省级新技术应用示范工程多项，省级工法多项，省级安全文明工地22个。
公司贯彻“环保安康，建时代精品；诚信守法，筑苏中丰碑”的管理方针，坚持“以人为本、质量兴企、诚信经营、服务用户”的经营理念。弘扬“团结、求实、开拓、创新”的企业精神，竭诚为国内外顾客提供优质的建筑产品和诚信的服务。
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