沙坡头水利枢纽，经过中国水利水电第四工程局（以下简称四局）人抗风沙、斗严寒、熬酷暑、忍寂寞两载鏖战，拔地而起。
为确保2003年7月15日主安装场桥机交面，为第一台机组安装创造条件，四局沙坡头项目施工局掀起了“大干90天，确保节点目标按期实现”的大生产，全体动员抓生产、抓施工强度，抢工期争取主动。
施工人员高标准严要求，倒排计划，积极主动地给自己加压。同时围绕大干活动制定了施工进度考核奖惩办法、安全质量保证措施，实现了制度保障，以活动为契机，全面掀起生产高潮，全力以赴向节点目标冲刺。
他们以优化施工方案、推广“三新”技术为突破口，加快施工进度。沙坡头枢纽工程C1标设计钢筋总量约1万余吨。依靠传统的钢筋连接方法施工，不但材料损耗多，而且施工效率低、劳动强度大、连接质量稳定性差，直接影响施工进度和质量。
四局沙坡头项目施工局的工程技术人员以提合理化建议、优化施工方案、推广“三新”技术为己任，大胆探索，在机组定型模板制作、机组流道进口封顶支撑等项目施工过程中表现出了超凡的聪明才智，大大加快了施工进度，取得了良好的经济效益和社会效益，部分项目的研究成果获得施工局、工程局进步奖和建议奖。
项目施工局局长王恒邦说：“绝不以降低质量来换取毫无价值的进度”。基于这一质量理念，沙坡头项目施工局在施工过程中，认真贯彻ISO9000质量标准，建立健全了项目、厂队两级安全工作领导机构和安全管理网络，制定了《安全生产保证措施》《安全生产奖罚办法》等制度，确保质量体系有效运行，让质量标准渗透于各个施工环节。
混凝土产品的施工过程严格落实“三检制”，严格执行技术要求、施工规范、施工措施，每一道工序都要经过质检和严格验收，再进行下一道工序。每一道工序都要求有技术人员旁站监控。层层把关，精益求精，有效提高了仓号一次性验收合格率。始终抓住“过程控制”这一重点环节，不断提高工艺作风和工艺要求，确保工程质量。混凝土产品外光内实、平整有序，达到了质量要求满足了技术规范。
四局沙坡头项目施工局始终坚持“以人为本”的工作思路，坚持建坝与树人相结合，实施“立足岗位、引进来、送出去”战略，加强人员的素质教育、技能培养和道德熏陶，更新人员知识结构，适应了不断发展的施工技术要求，实现施工生产过程中知识结构的科学合理搭接。
俗话说，“人心齐、泰山移”。施工局取得的成绩得益于有一个团结、务实、奉献的领导集体。他们大事讲原则，小事讲团结，重大问题集思广益，充分发挥了集体领导的作用。领导成员识大体顾大局，心往一处想，劲往一处使，发挥各自特长，互相补台，依靠大家的力量和集体的智慧解决问题、要闯难关，创造了效益，赢得了荣誉。
面对严峻的施工形势，四局人主动出击，迎难而上，苦干、实干加巧干，迅速掀起大干热潮，建设优质工程，造福一方百姓，树起一座丰碑，用实际行动向宁夏人民交上一份满意的答卷。
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