7000亿浙江民间资本热烈地涌进江苏，渗透进当地的各行各业。
在浙江省民营企业协会秘书长潘立生看来，这的确是件新鲜事——以前，浙江企业大多投资江苏商贸流通业及房地产业，近一段时期以来，浙江老板们的兴趣越来越广泛。
3月12日，浙江莱茵达房地产有限公司、浙江永固汽车配件有限公司等15家企业在江苏仪征市签订总金额达11．07亿元的协议，项目涉及房地产、汽车配件、仓储物流、机械制造等领域。
2月18日，江苏省最大的、也是全国第二大的铝制品生产基地——鼎胜铝业一期工程竣工并投入生产。该项目总投资10．2亿元，占地1000余亩，由浙江民营企业鼎用实业公司投资。同一天，10位温州人在无锡圈地1200亩，兴建总投资10亿元的“东方国际服装城”。
也是最近，资产规模达50亿元的绍兴精功集团参股镇江汽车制造有限公司，并注资生产客车底盘、客车整车等车型；浙江某民营企业与南京朗驰控股集团共同投资4亿元，组建了“南京中驰汽车发展有限公司”，兴建占地500亩的物流园区……
潘立生分析认为：“不论在发展战略、运作机制、产业规模还是企业个体的品牌定位、管理方式上，浙江民营经济都已经全面领先于以集体所有制和外资外向型经济为特色的苏南模式，这是我们在商业模式上的胜利。”
资源“争夺战”
镇江新光塑胶有限公司董事长林官土一直很苦恼，眼睁睁看着鼎胜铝业公司获取该市黄山支路15号地皮，兴建了一座占地1000亩的大工厂。
一年前，林就希望获得该地块的一部分用于建造新的厂房，但该公司上级单位市乡镇企业局却迟迟没有答复此事。最终，该地块被“鼎胜铝业”这个市级重点招商引资项目获得。
林觉得，该公司的企业形态直接导致了这次用地竞争失败，“我们是集体企业，好多事情都得向上级部门汇报，经常会碰上扯皮拉筋的情况，这不利于做大做强。”
据介绍，新光公司是纯粹的代工企业，主要生产塑胶颗粒等半成品，毛利率仅有5％左右。虽然成立已有8年时间，但该公司没有树立自己的品牌，用林的话来说，“谈不上有什么竞争优势，要生存下去都可能有问题。”
与之相反，浙江民营企业鼎用实业公司却春风得意。2003年年初，该公司参与重组镇江国企华东铝加工厂，收购其现有的两条铝板材生产线及相关设备、配件，负责投资建设一个年产10万吨的铝材加工项目。
据悉，该公司全部投产后，将成为中国民营最大、全国排名第二的铝加工企业，国内市场的占有份额可望达到15％。为此，中国银行镇江分行向其提供了1．7亿元的授信额度。
鼎用公司的袁姓副总经理透露，鼎用实业早年以销售建材起家，资产规模达数亿元。
1990年代末期，该公司投资设厂，生产铝带、铝板、铝箔等铝制品，取得了行业领先优势。
“作为民营企业，鼎用公司内部决策迅速果断，抓住了一些机遇。例如，当初决定进入制造业就是关键性的一步。”袁副总分析认为，目前江苏当地许多乡镇企业缺乏足够的应变能力，“有值得向浙江老板学习的地方”。
“向浙江老板学习”
浙江鼎用公司的袁副总或许并不知道，他的话语与江苏省政界的主流观点如此一致。
今年初，江苏省委、省政府确定将优先发展民营经济，作为江苏继乡镇企业、开放型经济之后的第三次重大历史性发展机遇，做出了一系列重大的战略部署，强力推动全民创业和民营经济发展。
南京大学商学院教授梁琦博士认为，目前江苏经济存在着种种怪现象。例如，去年浙江有26个全国百强县市，江苏只有15个，而10年前江苏曾有26县市达标；江苏有着全国最多的民营企业，大老板大企业却比不上兄弟省市；几年前江苏乡镇企业还三分天下有其二，眨眼间便全面改制集体转向；近几年经济发展迅速，但贡献最大的却并不是江苏人自己，而是外资；等等。
而以“草根”经济——民营经济为主的浙江经济，近年来则运行得相对平稳，并且造就了一大批知名品牌和著名企业家，受到了国内企业界和学界的广泛瞩目。
3月12日，江苏省委书记李源潮在接受新华社采访时坦陈，江苏的产业集聚和规模都不如浙江——2003年，浙江经济提速明显，其ＧＤＰ增速达到14％，首次超过江苏约0．5个百分点；浙江民营经济当年创造的增加值超过4600亿元，占全省ＧＤＰ的51％，高出江苏21个百分点。
一项调查显示，江苏民营企业从事摊点零售和餐饮服务的占到45．65％，而浙江只有25．49％。浙江民企从事商业批发、房地产、教育科研开发的比例均高于江苏，特别是浙江民企从事生产制造以及相关配套的比重高达42．64％，高出江苏近14个百分点。江苏民营经济在层次上，尚处于起步阶段。
江苏省社科院经济研究所所长葛守昆分析，良好的制造业基础和遍地乡镇企业的历史，造就了江苏数以万计的工人。但相对稳定的现状和小富即安的思想也抹杀了许多创业的冲动，这也是江苏富民程度比不上广东、浙江的重要原因。
葛守昆指出，苏南地区曾以外资外向型经济闻名全国，但相对于本土民营及民族资本来说，国际产业资本像候鸟一样，其特性决定了它永远在寻求最佳的性价比地区。一旦因为某种原因撤走，这种外向型经济极易造成产业“空心化”现象。
或许正是基于这样的考虑，今年初，江苏省委、省政府确定将优先发展民营经济，作为江苏继乡镇企业、开放型经济之后的第三次重大历史性发展机遇，做出了一系列重大的战略部署，强力推动全民创业和民营经济发展。据不完全统计，仅仅2月10日至3月中旬，就先后有南京、徐州、连云港、无锡、仪征、启东等十多个县市前往浙江考察学习。
转型的优势与劣势
江苏省发展和改革委员会副主任佘义和认为，“全民学浙江”工程揭示了深刻而丰富的内涵。
佘义和曾经在江苏最穷的宿迁市担任市长，1990年代末曾在该市力主加快发展民营经济。他说，江苏与浙江在发展民营经济方面的确存在一定的差距，江苏企业在改革开放初期行动得早，集体所有制模式为该省经济做出了巨大的贡献，但随着市场经济的发展，纯粹的私营经济更适合市场经济，所以浙江民营经济模式后来居上，在现阶段超过了江苏。
在改革开放之初，非公有制（集体及私营）企业大多从事贸易、流通、服务行业。随着国家产业领域开放的扩大，在第三产业中获得第一桶金的民营资本会向产业链上游渗透，由服务业转向制造业及金融业等更高的层次。前文所述鼎用实业就是一例。
不过，一些江苏企业却没能这样做。它们或是仍然密集在劳动密集型、低利润的行业积累原始资本，或是未能顺应企业自身发展需要，提升产业层次，塑造品牌，向低劳动含量、高附加值、高科技的领域提升。
浙江大学经济学院副院长金祥荣说，目前江苏企业整体上都面临相似的处境，需要转制、转型及品牌提升，一些地市尤其苏北欠发达地区的各项投资成本相对较低，不仅有许多老旧企业可以收购改造，还有大量的土地等资源提供商机，这给了浙江民间资本巨大的机遇。并且，浙江民企也面临资源、政策等瓶颈，所以浙资入苏也是一个理性的选择。
据浙江省民营企业协会统计，目前在进入江苏的浙江企业中，有超过96．7％的企业为民（私）营企业，其中半数以上为知名企业。
金祥荣教授表示，随着越来越多的浙江民营企业北上投资，以宁波混合经济和绍兴资本运作型经济为主导的“新浙江”模式落户江苏，而高达7000亿之巨的浙江民间资本也将在江苏遍地开花。
“浙江资本进入江苏之后，我觉得它与当地资本之间应该是竞合的关系。”金祥荣教授笑着说，“我看不出来这样做有什么弊端。”
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