今年以来，湖机销售创造了历史上的几个新高：一季度销售收入为去年同期的200%，为2002年年计划的41%。其中锯条销售为去年同期的230%，为改制前2002年全年销售的62%；机床销售额为去年同期的160%。
湖机改制并成为中联大家庭的一员后，广大员工转变思想观念，积极进取，各项工作出现了一个全新的局面。在事业部的正确领导下，销售公司全面实施销售指标层层分解，个人业绩与工资收入紧密挂钩，从而很好地调动了员工的工作积极性。
改制仅一年零一个季度的时间，湖机正逐步实现从生产到销售双重领域的前所未有的快速拓展，并产生了巨大的规模和经济效应。
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