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编者按：这是一群普通的劳动者，他们挥洒自己的汗水为企业默默堆积事业基石；这是一群乐观向上的建设者，他们把能“与风雨相伴、与日月同辉”看作一种坚忍、自强的人生写照！他们在勤学苦干的同时崇尚科学管理，他们爱岗敬业、团结拼搏，从他们身上，我们看到的是中联的现在和未来……
这是一个露天作业生产厂，占地仅2000多平米。每天，无数的黄色标准节、吊臂就在这里总装作业，装配发运。抬头，看到的是点缀着塔机、升降机身影的四季变幻的天空，低头，是或冰或烫的钢铁，但这里的员工却常开玩笑地告诉别人，这里能“与风雨相伴、与日月同辉”、“夏天有温度，冬天有风度”。
员工们的玩笑反映的是中联重科第二制造公司起重总装厂的工作环境，然而就是这样的生产条件，该厂53名员工以有限的人数、简单的设备，实现了年产值从1994年的300万元至2003年的2.4亿元的飞跃。产值在不断上升，质量亦步步跟上，目前该厂产品合格率达99%以上，产品质量不仅在中联内部排名第一，也带来了同类产品全国销量第一的效应。他们的产品现在销往全国20个省、市、自治区，并出口南非、越南、蒙古、尼泊尔。乌克兰最大的建筑公司对我塔机质量“非常感兴趣”，认为是世界一流产品。
让我们回过头来看看这个组建于1994年的中联重科第二制造公司起重总装厂是一个怎样的集体！
健全规章制度，实施规范化管理
起重总装厂通过几年的摸索，狠抓制度的健全，前后修订了《起重总装厂文明生产管理制度》、《起重总装厂安全生产管理制度》、《各工种安全技术操作规程》、《各生产岗位责任制》等制度，并重在落实。
文明的生产环境使起重总装厂连续几年无重大质量、安全事故。自2002年起成为中联重科一个新的对外展示窗口。我省电视荧屏上常有该厂生产现场图象的展现。文明的生产环境使并非机器流水线生产的露天作业现场也实现了近似流水线作业，安全生产有了保证，生产效率也大步提高，优质高产在文明生产中诞生。
建立激励机制，促进员工自觉提高自身素质
起重总装厂在员工中提倡爱岗敬业，实行多劳多得，奖罚分明的分配制度，采取工资、奖金分配随技术高低，贡献大小而异，打破了平均主义和大锅饭，激发了员工自觉学习、自觉提高业务技能的欲望。为鼓励员工钻技术、勤学习,厂里多次邀请科研所的技术骨干来厂举办技术讲座，进行现场讲解。全厂学技术，学文化气氛浓厚,不少员工主动到厂部借阅有关技术书籍自学，还有几个工人一直坚持了业余自学大专课程。
员工的业务技能得到提高后，起重总装厂的员工独立立塔安装能力达40%以上，许多人积极思考，在管理、工艺装配、产品质量和提高生产效率等环节主动提出合理化建议，有的已在生产中得到了应用推广。正是用这样的激励机制，起重总装厂前后涌现出“中联之星”达5名之多。
树精品意识，立全局观念，造就一支精诚团结的队伍
为贯彻公司的质量方针和质量目标，在怎样提高产品质量这一环节上起重总装厂作了大量的工作。首先，强调质量意识，加强自检互检，并规定，产品质量谁做谁负责，责任划分明确。另外，针对产品存放条件恶劣的现状，起重厂制作了大量的货物存放支架，使得露天存放货物架空离地，改善了因堆放条件恶劣而影响外观质量的状况。
起重总装厂坚持为营销公司培训售后人员多达近百人，并抽调起重总装厂技术骨干10余人充实售后服务队伍，他们已成为营销售后服务的精英。此外，起重总装厂每年还派员支援营销进行售后服务在4~5次之多。
又是新的一年，我们有理由相信，有这么坚实的基础，走过“风雨相伴”的起重总装厂一定能迎来更美好的明天，中联集团的事业也将在无数团结奋进、自强不息的一代代员工手上实现与“日月同辉”！
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