日前，由中联重科执行总裁殷正富主持召开、有限公司管理团队全体成员以及生产、营销、技术、管理系统的管理骨干共同参加的浦沅有限公司一季度经济运行分析会，不再是简单的成绩总结，而是一种上升到理性层面的分析与探讨。会上，浦沅有限公司副总经理苏用专所作的题为“高烧的市场，冷静的思考”的经济运行分析报告，有数据、有分析、有探讨，使浦沅有限公司一季度的经营状况量化成了一组清晰的“运行轨迹”，与会者都感到这是一次“学习型”的会议，是一堂切合企业实际的管理知识培训课，是一种管理方式的进步与升华。
经济运行分析报告综合了来自公司财务、企划、人力资源、生产、营销等系统的信息，对企业的经济活动从宏观到微观，从行业到企业，从产品到市场进行了客观冷静的分析。“报告”称，2004年一季度，全国工程机械行业七大家销售收入同比增长87%，浦沅有限公司的销售收入同比增长177%，增长幅度居于首位。一季度公司整体运行趋于平稳、受控状态；产品销售供不应求，生产组织较为顺畅，生产效益明显好转；质量理念深入人心，质量意识逐步增强；企业福利体系逐步完善，员工收入水平有一定提高，企业的凝聚力、向心力进一步增强。“报告”强调，这些成绩的取得来自于改革，来自于管理层科学的决策，来自于不断完善的管理。有限公司在独立运行的第一年，就尝到了“管理出效益”的甜头。
经济运行分析报告重点对“公司整体运行状况”、“市场”、“公司经济指标”、“各系统运行情况”进行了分析，引导大家通过数据观趋势，透过现象看本质，由表及里，由点到面，使企业运行过程中的“梗阻”、“瓶颈”在分析中昭然若揭。
同时，经济运行分析报告还对公司今后的运行提出了十大“建议”。
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