随着经济的不断发展，小型工业企业的规模、质量在逐年壮大、提高，其经济实力不断增强，不仅对整个国民经济起着拾遗补缺的作用，尤其在提高农民收入以及吸收农村剩余劳动力等方面都做出了重要贡献。
为进一步了解东莞市小型工业的发展变化状况及存在问题，最近，东莞市企业调查队抽取了39家不同行业有代表性的纸制品行业、塑料制品行业、毛织行业、红砖水泥制品行业、铝铜制品行业等五小工业企业，进行问卷调查。现将调查结果分析如下：
一、小型工业企业稳步发展，充满活力
1、39家小型工业企业，2004年第一季度的营业收入是5548.6万元，比去年同期增加418.6万元，增长8.2%，除12家毛织企业全部产品及服务销售收入比去年同期略有下降外，其余9家纸制品企业全部产品及服务销售收入为256.3万元，比去年同期增加52.8万元，增长26.0%。7家铝、铜制品企业全部产品及服务销售收入为4329.77万元，比去年同期增加326.6万元，增长8.2%。6家红砖、水泥制品企业全部产品及服务销售收入为227.5万元，比去年同期增加35.1万元，增长18.2%。6家塑料制品企业全部产品及服务销售收入为632万元，比去年同期增加41万元，增加6.9%。
2、调查结果显示，39家小型工业企业预计在第二季度全部产品销售收入中，除了6家塑料制品小型工业企业预计在第二季度比第一季度全部产品销售收入下降19.6个百分点外，其余33家小型工业企业分别是9家纸制品小型企业，7家铝、铜制品小型企业，12家毛织小型企业，6家红砖、水泥小型企业预计在第二季度比第一季度全部产品销售收入分别增长6.5、11.8、52.9和15.2个百分点。
3、农村廉价劳动资源充足是小型工业企业发展的一大优势。根据39家小型工业企业调查数据显示，在就业总人数4591人中，来自农村籍的劳动者有3712人，占总劳动人数的80.8%。由于小型工业企业生产规模小，产品技术含量低，岗位技术普通，不需要有更多的知识就能掌握操作上岗，正适合缺乏技术知识，没有更多技术特长从农村来务工的劳动者。加上农村剩余劳动力资源的充足，一般工人月均工资500-600元随时可以找到，为小型工业企业的劳动力资源提供宽余保障，促进小型工业企业的发展。
4、调查结果显示，在39家小型工业企业中，在三月份平均生产能力利用率按顺序排列，最高的是塑料制品平均生产能力利用率为75.8%，其次是铝、铜制品平均生产能力利用率为72.3%，红砖、水泥制品平均生产能力利用率为71%，纸制品平均生产能力利用率为67.1%，最低的是毛织企业平均生产能力利用率为57.5%。
5、在12家毛织制品小型工业企业中，除有1家无计划增加生产投入外，其余11家小型工业企业都有不同程度计划今后要扩大生产加大资金的投入，其中8家扩产投入资金达147万元，平均每家计划投资额为18.4万元，扩大生产增加投入的小型毛织制品工业企业占被调查的毛织制品小型工业企业总数的91.7%。
6、小型工业企业市场观念强，经营机制灵活。调查中了解到，小型企业能紧紧抓住市场商品供求脉搏，依靠灵活的经营机制得以迅速发展，如被调查的12家毛织制品小型工业企业，生产规模小，经营方式比较灵活，适应市场灵活性大，他们当市场上出现毛料产品短缺或者价格上升的时候，立即展开紧缺或者价格上升的产品进行生产，当市场上出现毛织商品畅销的时候，马上转入生产毛织商品。充分利用市场灵活的经营机制适时调整产业。
二、小型企业发展的主要问题
1、能源的供需不容乐观。从调查中了解到，当前小型工业企业的能源供需矛盾比较突出，今年电力不足已成为小型工业企业发展的突出问题。进入三月份以来，39家小型工业企业仅三月份停电造成小开工生产就达到1713.5小时，平均每家企业受停电影响造成小开工生产43.9小时。
2、专业人员整体素质不高，管理水平低下。据调查，在小型工业企业中具有中专以上文化程度的为数不多，而真正懂技术、懂管理的人员少之又少。在企业管理上大多数企业都是采用家族型的传统管理模式，而管理模式基本上沿袭着家庭型管理模式，过分依赖个人和裙带关系，一个企业如果在管理机制上采用任意的、主观的、多变的管理方法，是不适合现代企业组织管理的要求。
3、融资渠道狭窄。资金紧缺是制约小型工业企业发展的瓶颈。多数企业反映资金缺乏，由于国家加强了对金融机构的管理力度，小型工业企业很难得到金融贷款支持，企业主要靠自我积累和亲朋好友等两个渠道解决资金问题。许多企业只有一次性投入固定资产后，再没有能力进行设备更新和增加技术改造的资本。这种状况不仅使许多小型企业向上发展受到限制，而且在培养经济增长点也体现后劲不足。
三、加快小型工业发展的几点建议
1、要从家庭型的传统管理模式向现代企业制度转变。企业要实行制度化管理，摆脱传统家庭型管理模式中随机、易变、偏见的影响，以精确、连续、可靠和稳定的制度规范企业的运作，建立现代的经营理念和管理模式，通过企业间各种方式的联合，走共同发展之路，并形成群体意识，争取整体效益。
2、进一步拓宽融资渠道，建立公平竞争的市场金融环境。金融机构要按照择优扶强的原则，无论企业大小，主要企业产品有市场、有效益、有发展前途金融机构不要按企业规模进行论资排辈。同时积极探索引导小型企业建立和重视企业资信制度的方法，建立良好的银企关系，以缓解和改善目前存在的资金问题，拓宽融资渠道。
3、打造著名品牌，推广品牌战略，拓展生存空间。小型工业的发展离不开作坊式企业的发展模式，在市场竞争面前，企业不能从外部获得技术支持创造品牌，很难有较大的生存发展空间。东莞市小型工业应打造著名品牌入手，推广品牌效应战略，以此拓展生存空间，一个著名的品牌，对消费者来说，是信心与质量的保证。
4、强化政府服务意识，为小型工业企业发展提供制度保障。政府部门要进一步提高办事效率，为小型工业企业在市场准入，资金筹措等方面提供制度保证。加强宏观调控职能，在引导小型企业不断调整好经营方向的同时，为小型企业搞活资本运营，技术创新等方面创造条件，使之不仅能够"做大"更要"做强"。在政策允许的情况下，为小型企业提供有效的市场和信息，引导他们学法、懂法和守法。完善社会主义市场经济秩序，营造小型企业公平竞争环境。
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