在中铁十二局集团一公司机关，办公纸正反两面使用，打电话加拨17909，电热水器水开即关，已成为员工的自觉行为。从一至四月份财务报表显示，机关办公费、差旅费、基地管理费等费用比去年同期综合节约21%，减少开支24.8万元。实现了公司“生产经营搞上去，费用开支降下来”的目标。
2000年6月，公司新的领导班子上任后，坚持勤俭办企业的方针，励精图治，奋迎挑战，使企业发生巨大变化，成为转工20年以来的最好时期。4年中，共完成产值40.2亿元，承揽任务46.6亿元，收缴资金6.5亿元，资产总额、固定资产净值分别比1999年增加了1倍和1.8倍，职工年均工资增长率达7%。企业家底厚了，职工收入多了，日子好过了，但他们勤俭节约办企业的方针没有变。机关办公楼是于1988年修建的，外观显得陈旧，职工们认为办公楼代表着企业形象，建议趁现在的大好时机，对办公楼进行整体装修，被总经理赵晋华当即否决。而在人才引进、设备购置、为职工办实事上，公司却一掷千金。每年仅为新分配的大学生发放安家费即达30多万元，每年用于购置机械设备投入4000万元以上，2002年投入达9220万元。今年年初，职工盼望已久的住宅楼破土动工，108户职工年底可乔迁新居，将大大缓解职工住房难的问题。赵总经理在各种场合多次强调：“企业赚点钱不容易，要把眼光放在企业长远发展上，放在为职工谋利益上”。
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