7月2日，浦沅集团公司副总经理郭学红主持召开了某军品车生产计划会，要求在7月10日前将零部件配套齐，13日完成总装成台，14日军方来检查。会议强调称这不是普通计划，是军令！时间这样短，又是新产品第一次生产，任务能完成吗？
在7月6日的干部沟通会上，总经理王春阳的工作报告强调，下半年要将军品生产定为重点，这一台军车能否按时交货，有着非常重要的意义：一方面直接影响着集团公司军品订单的签订，另一方面，这也是向军方展示浦沅集团公司的技术开发能力和令行禁止、快速反应的整体作战能力的一次最好的机会。对此，集团公司从上至下高度重视，董事长、总经理等高层管理人员经常亲临现场，检查进度，并多次强调各单位一定要求按网络计划完成每一项工作，视计划为军令。
7月14日早晨，专用车辆厂传来消息：军品响机了！这是多么令人鼓舞的消息！笔者赶到专用车辆厂时，看到五、六个工人师傅正在吃方便面，一身油渍，看上去非常疲惫，就知道他们又战斗了一个通宵。军品车就停在宽敞的车间里，现场还有人员在安装检测，作最后的冲刺。为了完成这一次军品生产任务，制造部、物资供应部、军品部、军品研究所成立了专题组，相关人员已从11日开始，夜以继日地奋战了两天两夜。专用车辆厂人手紧张，一线员工不到30人，无法实现倒班。前一段时间为了完成生产任务就已经安排加班，这一次干脆一鼓作气，完成任务再休息。军品所更是缺人，按照下半年工作安排，已把驻地从长沙搬到了常德，借了结构二厂的办公室一边设计开发一边现场服务。这一次所长带头在现场服务，已经两个晚上没见着床了。其他服务人员也冲锋在一线，一心只为完成这一紧急任务。
14日上午，军方代表按时前来验车，通过现场检测和操作运行，对车辆的质量表示满意。军品车顺利通过验收。望着崭新的军品车，面对军方代表满意的笑容，再看看现场工人、技术人员那被汗水和灰尘固结的头发，散发着酸味、满是油渍的工作服，笔者内心受到强烈的震撼，一股敬意油然而生：浦沅人，好样的！
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