中铁四局集团四公司浙赣经理部克服围岩结构复杂、阻工现象严重、作业面狭窄等困难，自5月1日正式施工以来，连续三个月创造浙赣线浙江段隧道施工进度、产值、光爆效果三连冠，受到业主和监理单位的高度评价。
随着所属标段部分图纸4月底陆续到位，该经理部立即行动起来，部署对全线重点控制工程——义乌隧道的先行开工，并组织开展“百日大干”活动，对大干期间的重点项目进行全面梳理，完善施工组织方案，合理配置生产要素，充分利用有限的作业空间，狠抓施工工序衔接，强化现场管理，确保每天开挖三槽炮，日进度达8米左右。7月份实现上导洞月开挖170米的好成绩。经理部还自行与地方政府联系，解决弃碴场地、临时用电等一系列问题，为大干扫除障碍。针对义乌地区电力供应严重不足，经理部在合理调整施工时间避开用电高峰的同时，购买了两台250ＫＷ的发电机组，随时保证隧道施工的电力供应。
在抓形象进度的同时，经理部加强对员工安全质量技术的培训力度，坚持岗前考核，持证上岗，并把ISO9002质量体系贯穿于施工的全过程。截至目前，经理部未发生任何安全事故，分部分项工程合格率100％，优良率达95％以上。
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