近段时间以来，中铁二局四公司崇遵经理部认真贯彻落实《员工岗位结构工资制（试行）办法》，通过民主测评的方式对管服岗位员工德、能、勤、绩、廉等各方面的情况进行全面考核，并根据无记名投票的结果确定员工工资标准，真正体现了“按劳分配、多劳多得”的原则。
工资升降问题是员工最为关注的热点问题，稍有不慎将直接影响员工的工作积极性。经理部领导为了慎重起见，进行了多次研究讨论，最终一致决定：在公司规定的范围内，通过民主测评的方式确定员工工资的升降幅度。具体做法是：由人事部门事先充分征求经理部各部门负责人、施工现场管理人员、劳务协作队伍负责人对每个管服人员工作态度、工作表现等方面的意见，将搜集掌握的详细情况和意见上报经理办公会研究，草拟出当月工资升降人员名单；然后，召开经理部部门负责人以上人员进行民主测评，根据票数的多少来决定员工工资的升降及幅度。
上述做法体现了公平、公开、公正的原则，增加了管理上的透明度，同时也营造了激励、竞争的良好氛围。一方面，对工作态度和工作业绩较好的员工起到了鼓励作用；另一方面，对工作态度和工作业绩相对较差的员工也起到了警示作用。此举大大激发了全体员工的工作热情，有效地推动了项目部施工生产的顺利进行和各项工作的正常开展。
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