不久前，中国勘察设计协会民营分会在济南悄悄成立。在国有设计院纷纷转制，新的民营设计公司、设计事务所不断涌现的情况下，民营分会的成立也许会成为中国勘察设计体制的改革与行业发展过程中的一个重要事件。
华茂中天设计公司的民营分会秘书长张钟声用“雨后春笋”来形容目前的民营设计企业的发展状况，他所说的“雨后春笋”既包含着看到中国民营设计企业迅猛发展的兴奋，也有对刚刚冲出地面的企业需要迅速成熟的期待。
“雨后春笋”一般的发展从1996年第一批16家民营设计事务所成立至今，全国在建设部注册的民营设计企业已经达到400多家，其中有名人领衔成立的专业化程度非常高的事务所，也有经转制或者独立发展起来的综合公司。这些民营设计单位中的大多数已经壮大起来，如陈世民建筑事务所、上海浚源建筑事务所、山东大伟建筑设计有限公司等已经发展成为颇具实力的建筑事务所和综合所。
改制需要有个过程在民营设计单位的阵营里，由原来的事业单位转制而来的设计公司已经占了很大比重。如济南市建筑设计院、乌鲁木齐市建筑设计院等单位，成功转制后产值翻番，不仅增加了利税，国家也不需要在按照事业单位的办法去养这些企业。国有企业的改制要有个过程，受到外部、内部环境的制约，要根据实际情况确定自身的改制方向与模式。改制也好，改革也好，实际上都是利益的再分配，矛盾肯定是存在的。
人才流动的问题实际上是给民营设计企业带来了活力，有能力的年轻人得以显现出来。市场需要多种形式设计单位建设部作为行业主管部门，对于建筑设计企业市场化进程起到了重要作用。建设部鼓励专业化事务所的发展，提倡更明确的社会分工与合作。发达国家的实践证明，专业化程度高才更有利于在某一专业占据优势。因此，将来我国的建筑设计民营企业可能也会向专业化、专门化方向发展，将会出现大量专门的机场设计单位、专门的医疗建筑设计单位、专门的古建筑设计单位等。张钟声认为，虽然设计市场细分是发展趋势，但还需要一个过程，目前的国内情况多种形式的设计单位都有发展空间。类似奥运场馆等大型公共建筑的设计，在目前市场化程度不高，社会化合作还不完善的情况下，要完成结构体系、空调系统、智能化系统等专门化研究，从资金和技术实力上看，还是需要大的综合设计院来完成。等到将来设计行业的社会分工明确、市场化程度高了，各专业事务所都在本专业内具有较强的综合能力，才更有条件担当重任。从这种发展趋势上看，将来的量大面广的设计单位大部分将成为专业化的民营企业。
民营设计企业还需练好内功，目前的国内市场情况让不少民营设计单位叫苦不迭。一方面，在与国外设计的竞争当中，他们没有占到便宜，也难拿到大工程；另一方面，在自身的发展过程中，一些诸如人才流动频繁、内部管理薄弱、缺乏品牌优势等问题也时刻困扰着企业发展。
张钟声分析说，目前，国内建筑设计单位接不到大工程原因是多方面的。首先是个别政府和业主单位崇洋媚外，不讲究建筑的经济、适用、美观的原则，而只考虑外观奇、特、洋。另一方面，国内的建筑师与国外还有一定差距。过去，我们是把建筑师当作一个专业来看，教育上也是在培养专业人才。而国外的建筑师是自由职业者。建筑师不仅需要掌握专业技术、理论、规范等就能工作，而作为职业者面对的则不仅是技术问题，职业化的设计师要懂得市场，要能够在适应政府、投资商要求的同时，体现自己的设计风格，我国建筑师要进一步努力培养这方面技能。
今后，有关主管部门将进一步放宽对专业化事务所的资质限制，可能只是设立一个门槛。民营分会成立之后，也将起好政府与企业间的桥梁和纽带的作用，维护民营设计企业的利益，同时加强行业会员自律，共同维护市场秩序，努力推动设计行业的发展。
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