“项目管理和企业经营管理密不可分，两者紧密结合才能全面提升建筑业企业的市场竞争力。”这是新当选为中建协工程项目管理委员会第五届理事会和建筑企业经营管理委员会会长张青林近日发出的肺腑之言。由此也亮出了我国工程项目管理的冲刺新目标。
按照有关章程和安排，中建协项目管理委员会近期在青海省西宁市召开该委员会的第5届理事会和建筑业企业经营管理委员会成立大会。来自全国各省市建筑业协会、建筑企业的代表120多人参加会议。会议审议通过了中建协项目管理委员会吴涛秘书长所作的《中建协工程项目管理委员会第四届理事会工作报告》，选举产生了第五届理事会领导成员。当选为两会会长的张青林在大会上指出，项目管理是企业经营管理的基础，企业经营管理是项目管理的前提和条件。“跟随投资走，围着项目转”是建筑企业经营管理和项目管理紧密结合的基本经验和根本要求；经营机制的转换和完善是提升经营管理水平的根本性、体制性保障；确立“以诚取信”的经营理念是建筑企业统帅经营管理和项目管理的企业文化之魂。他强调，要坚持两会办会的宗旨，两会工作的开展应遵循“十六字”标准即“组织交流，培训评价，调查研究，反映呼声”。张青林还以两会会长的身份表示，两会坚持为企业服务，为市场服务和为社会服务，同时将搭设好企业与政府、国内与国外、企业与企业、企业与科研院校之间的桥梁，为大力提升建筑企业的经营管理和项目管理水平而努力工作。
建设部工程质量安全监督与行业发展司副司长徐波参加了成立大会并作了专题演讲。他指出，建筑业的改革和发展是今年建设部一项重要任务，改革的目标是深化体制改革，转变经济增长方式，进行结构调整，从而增强企业市场竞争程度。政府方面要给企业提供一个良好的发展环境，在投资体制改革实行“代建制”的新形势下，要倡导大力发展工程咨询与发展“代建制”的自然结合；要求大型国有企业集团把一般性公司、业务分离出来，进行结构调整，搞好产权制度改革；还要利用信息技术改造项目管理能力，使建筑业的科技创新成为经济增长方式的重要载体。
会议还举办了建筑业企业经理人讲座，进行了工程项目管理总承包经验交流。有关部门和企业代表就人才素质和项目总承包等方面作了主题报告和经验介绍。
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