日前，中铁十九局集团一公司一批原项目负责人与机关业务部门的同志手持国务院关于清欠工作的“尚方宝剑”，怀揣《清欠目标责任书》，登门到全国146家外欠款单位清收清欠。通过一个月的追踪清欠，收回欠款1025万元。
该公司现有3亿元工程款、到期质保金没有回笼。今年，国务院两次针对拖欠工程款问题开出“良方”，公司把握时机，“四管齐下”出击抓清欠。一是摸清底数，以事实追欠。公司成立清欠工作小组，分类、排队、梳理了历年拖欠工程款，建立《清欠项目及相关责任人档案》、确定清欠人后，收集与业主拖欠相关的有力证据，坚持以事实说话。二是签订合同，以责任追欠。公司责令欠款所在项目、相关责任人与公司法人代表签订《清欠目标责任书》，在规定时间、规定目标的前提下明确“双规”责任，限期内不能完成清欠目标的，一律行政降半级，对清欠成效明显的，将给予相应奖励。三是方法得当，以政策追欠。拖欠工程款的业主，有的还有后续市场，为避免出现“因小失大”，一方面清欠责任人适时以中央政策施加压力，另一方面向业主亮出责任书，陈述自己的责任和压力，以求得业主方的理解与支持。四是培训在先，以素质追欠。为了使清欠行动更有成效，公司对清欠人员进行了短期培训，组织大家研讨交流经验教训和清欠方案。通过教政策、教法规、教方法，进行案例分析，使责任人的清欠水平不断提高，清欠效果事半功倍。
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