1、建立行业的应急反应机制，以保护行业利益，改善行业经营的大环境。应建立一个行业网络平台，这个平台就是一个"行业库"，可以提供任何信息，包括供应、销售、新技术、能源利用、市场走向、进出口行情、价格走势等等，可以发出行业变化的预告和预警，使企业有据可查，有路可走，有险可防。
2、建立行业信息宣传通道，取得各方支持。应通过各种会议、各种传媒，将行业的现状反映出来，取得上级及用户的理解和支持。同时呼吁国家相关部门采取一些有力的引导政策，使钢价、焦价、铁合金价理性回归，与相关产业协调发展。
3、提高铸件价格，减少效益损失。企业应该让客户认识到，原材料占铸件成本60%以上，原材料涨价对铸造业的冲击大于其他行业，从而取得客户的谅解，把涨价因素转移到客户身上一部分。这样做是合情合理的，能够得到客户的理解。2003年以来，在对外出口方面，价格已上浮5%－20％。
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