中铁十七局集团三公司新一届党委把加强领导班子素质建设作为推进企业快速发展的核心要素来抓，大力加强班子成员的素质建设，班子的自身素质和治企能力得到全面提高，企业重新步入健康发展的快车道。
近几年来，三公司一直在低谷中徘徊。为迅速摆脱困境，公司新一届党委按照党的十六大报告提出的加强党的执政能力建设，提高党的领导水平和执政水平的要求，切实抓好领导班子的素质建设，着力提高班子的治企能力。一方面，他们着眼解决班子成员理论素质不高、创新能力不强的问题，充分发挥理论学习的先导作用，力求以理论学习带动观念创新。公司党委要求班子成员把理论学习当作一种政治责任，一种精神追求，一种思想境界，引导和督促班子成员在学习中出胆识、出思路、出举措。另一方面，三公司党委着眼提高领导班子的实际工作能力，尽量修补素质缺陷，成为有知识、懂业务、善管理，胜任本职，治理企业的行家里手。通过学习实践，班子成员的理性思维、持续创新、科学决策和驾驭市场的能力大为增强，从而有效地避免了实际工作中的盲目性和被动性。例如，他们在工程经营中，力戒过去“拣到篮里都是菜”的做法，立足“适度规模、做优做实”的原则，始终坚持理性经营，通过预测分析，果断放弃了几个风险较大的工程项目，避免了经营失误给企业带来的效益损失。
三公司党委注重班子素质建设，团结带领职工勇闯市场，艰苦创业，取得显著成绩。仅去年四季度以来，他们就承揽任务18亿元，为公司快速脱困全面发展打下了坚实基础。
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