十二局集团二公司采取在施工一线传、帮、带的办法，使一大批优秀技术人才脱颖而出。
如今，十二局集团二公司在建的53项工程，基本上是大专以上文化程度的专业技术人员担任项目长、总工程师。一直以来，十二局集团二公司把人才培养纳入企业发展的重要内容。时任处长的十二局集团总经理金普庆提出了项目管理要贯彻“技术入手，经济结束”的原则，确定了技术人员的重要地位。以后历任领导都把从大学毕业生选拔和培养人才作为企业的发展大计。
在施工一线培养人才是该公司的一个重要手段。他们在侯月铁路炼上隧道施工时率先启用技术人员担任工点负责人，以后又在所有工点全面推广，将技术指导与组织施工融为一体，既减少了贯彻技术方案的阻力，又增加了施工组织的科技含量，更重要的是培养了技术型管理人才。
因此，在全公司的各个工点，形成了阶梯型的人才队伍。这个公司不仅在软岩隧道施工方面处于国内同行业领先地位，而且在大运高速公路雁门关、西康高速公路秦岭终南山、兰武铁路乌鞘岭等长大隧道和城市地铁施工中屡创佳绩，今年又以每天建成100米隧道的速度诠释着他们的培养人才之道。
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