北京城建一公司为实现企业资源优化配置，建立精干高效的专业施工队伍，推进产业结构和组织机构的调整，做专做强专业分公司和项目管理公司，日前着手进行主辅分离工作，加紧进行重组改革。
该公司经首届21次董事会研究，决定对部分单位、人员、资产进行重组。为优化组合公司资源、强化专业竞争能力，该公司对所属市政（公路）项目管理公司的大型机械租赁分公司、望京项目经理部和建设工程项目管理公司下属的市政机械分公司、基础施工分公司进行整合，组建成立北京城建一机械施工公司；将东隆别墅工程项目经理部、建设工程项目管理公司下属的路政分公司进行整建制并入市政（公路）工程项目管理公司；公司常营项目经理部、四员厅项目部承接的栖美园工程项目归属建设工程项目管理公司，以实现主辅分离。
热门推荐