近年来，中建二局土木公司华东分公司通过建立健全“择优凝聚”、“吸引凝聚”和“交流凝聚”机制，营造良好的人才成长环境，使企业稳步发展。
该分公司建立竞争择优的人才选拔机制，变“相马”为“赛马”，完善考试、考核和测评方法，为优秀人才脱颖而出开辟“快车道”。据统计，分公司先后对25个工作岗位进行了公开招聘，有50多名同志通过竞争走上各级领导岗位。建立“吸引凝聚”机制，完善各项配套政策措施，在薪酬、福利、培养等政策的制定上向优秀人才倾斜。同时建立“交流凝聚”机制，通过交流轮岗、挂职锻炼等形式，引导和安排中青年优秀人才到工作第一线去。几年来，先后有32名职工通过交流轮岗成为“一专多能”的复合型人才，有12名同志通过挂职锻炼走上各级领导岗位。
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