近日，十六局集团公司工会主席吴秀义从北京市领导手中接过了2004年度“北京市模范职工之家”奖牌，这是该公司工会开展“建家”活动20年来获得的最高荣誉。多年来，该公司工会始终坚持“工会工作要贴近中心、贴近企业、贴近职工”的指导方针，不断增强工会的吸引力和凝聚力，使工会组织切实成为职工可信赖和依靠的家。
要为职工当好家，履行好维权职能，工会的自身建设首先要过硬。该公司所属9个子公司的工会主席，不仅是工会工作的专家，也是生产经营的行家，他们每年平均下基层都在200天以上，成为职工各种信息的第一反映者。在各级工会组织的积极参与和监督下，企业的行政报告、财务工作报告、招待费开支、集体合同的兑现以及事关职工切身利益的重大问题都要经过职代会讨论审议通过，并做出相关决议。各单位普遍实施了“三个重大”和“三项招标”（施工队伍选择、施工材料采购、施工设备配置）以及领导干部收入情况的公开。职工们高兴地说：我们想知道的都知道了，大家的疑虑消除了，后顾之忧没有了，咱职工和领导的距离越来越近了。
关心弱势群体，是该公司工会履行维护职能的又一举措。他们在各级工会都建立了困难职工档案、职工互助基金会，要求每个领导干部联系一户最困难职工，为92户下岗职工办理了低保，每年出资30多万元实施助学计划，筹措200多万元资金开展送温暖活动，职工互助基金累计结存498万元，对稳定职工队伍起到了积极作用。
与此同时，他们在“建家就是建企业，建家就是建队伍”的宗旨下，不断提高建家档次，做到常建常新。渝怀、西南等项目部，实现了“施工工地设网吧、宿舍空调调温差、洗澡不出房间门、磁卡电话手中拿”。截至2003年底，该公司已有3个子（分）公司工会建成全国“模范职工之家”，有5个子公司工会建成省市级“模范职工之家”。
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