在党的十六届四中全会精神的鼓舞下，在不到两个月时间里，十七局集团四公司连中6标，完成年度承揽任务计划的50％，完成施工产值0.8亿，这是公司上下认真落实四中全会精神，着力提升企业“三种能力”，开足马力加速向顶峰冲刺的具体体现。
四中全会后，公司党委认真组织全体员工学习贯彻《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》精神，提出了尽快提升企业“掌控大局的领导能力”、“敢于竞争的市场能力”、“专业化队伍的施工能力”的要求，加快企业发展速度。
提升领导掌控大局的领导能力。党委书记王志英说：“《决定》要求加强党的执政能力建设，对企业而言就是要加强班子成员对企业大局的掌控能力建设，着力提升主要领导干部的综合领导素质，引领企业加速向前发展。”党委中心组成员通过对《决定》精神实质的认真学习研讨，撰写体会文章28篇，明确了企业今后一个时期的发展方向，增强了班子成员的政策理解能力、掌控大局的领导能力和加快企业发展速度的信心。
提升企业敢于竞争的市场能力。总经理高洪丽说：“《决定》给企业指明了今后一个时期的发展方向，提供了更好的发展机遇，当前最要紧的是提升我们敢于竞争和善于竞争的市场能力，我们要抓住机遇，加快企业向新的高度冲刺。”公司领导根据市场变化规律和已有的区域优势，不断优化经营战略。
提升专业化队伍既有工程的施工能力。公司既有的工程施工难度大，科技含量高，总经理高洪丽要求各专业施工队伍要进一步加强专业化队伍建设，以更快的速度提升专业化施工能力，在“高”、“精”、“专”施工项目上卓有建树。由隧道专业施工队负责施工的亚洲第一长大隧道乌鞘岭隧道6号斜井施工中，项目积极展开科技攻关，提前104天安全优质完成任务，超计划完成1572米，成为8个参建集团的佼佼者，打出了十七局集团长大隧道的施工品牌；由桥梁专业施工队负责施工的北京到西藏高速公路全长607米的乌海黄河大桥，仅用8个月时间就完成工程总量的85％，进度、质量全线一路领先，展示了四公司桥梁专业队伍施工水平。
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