深圳市建筑工务署2005年将完成政府投资计划任务60亿元，其中十余项被列为市政府重大项目建设。该署将采取六大措施，继续发挥专业管理优势，花好纳税人的每一分钱。
据悉，深圳市建筑工务署作为负责全市除公路、水务以外的政府投资项目建设的组织和管理部门，肩负着替政府当好“管家”的重任。截至目前，该署负责的政府工程项目已达70多项，包括会展中心、西部通道深圳侧接线、皇岗地铁口岸联检楼等一批项目，总投资330多亿元，今年计划完成投资60亿元。
为提高政府工程管理水平、控制投资，该署采取的措施包括：一是继续推行实物量清单和FIDIC条款合同范本，减少合同纠纷和可能发生的索赔；二是继续推行和完善限额设计，从源头上控制投资；三是按公平、公正、公开原则进行招投标，实行公平竞争，价低者得；四是落实投资控制责任制，实行投资控制目标分解到人，增强各专业工程师的责任心；五是加强工程现场签证和变更管理，防止施工中投资膨胀；六是加强工程结算管理，严格依照审计结果进行结算。
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