由十六局集团三公司第二路桥分公司党委书记王长贵担任项目经理的浙江金华临江大桥项目部，借助强有力的思想政治工作优势，深入进行信誉教育，突出发挥共产党员先锋模范作用，在施工条件十分艰苦、资金周转非常困难的情况下，同样干出了优质工程、创出了良好信誉，受到业主和当地政府官员的高度赞誉。
该部承建的临江大桥，是浙江金华开发区经批准兴建的重点项目，建设资金严重不到位。为保企业信誉、不因此故致使参建员工干劲锐减，德才兼备、屡获殊荣、已在基层政工岗位干了20多年的王长贵凭借政工优势和丰富经验，一面寻求多方支持，想方设法筹措资金来解燃眉之急；一面从抓思想教育入手，反复向参建员工讲清“干好工程、保住信誉”的重要性，要求全体共产党员在这种时候更要突出发挥先锋模范作用，在施工现场设立“红旗责任区”和“党员先锋岗”，把深入细致的思想政治工作做到职工心坎上。建立严格的工作目标责任制和自检自查体系，对安全、质量、进度、环保监管人员实行以责定薪，已建工程质量优良率达96%以上。他们坚持在“细、实、严”上下功夫，把工程成本账算至每道工序、工程成本责任分解到每个岗位、工程成本控制到每个环节，使已建工程创出了良好社会信誉。
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