在3月15日至16日召开的中国石化股份公司石油工程造价管理工作会议上，参会人员就如何建立健全有中国石化特色的石油工程造价管理技术系列，全面实施井下作业工程定额，积极做好油气成本定额编制工作，推进以机构和队伍建设为重点的系统化建设，不断促进造价管理走向规范化和制度化，为上游板块可持续发展提供有效服务等方面的问题进行了深入细致的研究。
会议提出了今后一个时期内造价工作的总体发展重点。即进一步强化基础工作，满足业务发展需要；努力提高管理水平，全面落实管理职能；加强规范化建设，建设精干高效的系统队伍。今年重点抓好以下工作：一是全力以赴推进定额的贯彻实施。抓好井下作业工程定额的贯彻推行，继续组织已颁定额的推行。二是努力做好定额体系的进一步建设与完善。组织采油采气成本定额编制工作；补充、调整部分石油专业工程定额；深入研究工程量清单计价办法，规范地面定额、费用定额执行标准。三是继续深入开展造价分析工作。四是积极推进业务制度规范化建设。五是进一步巩固信息建设成果。六是继续加强队伍建设。
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