随着大规模的电力建设热潮，内蒙古电力公司所属的电力施工企业，实施跨越式发展。2004年，几个施工、设计监理企业实施产值50.54亿元，比2003年提高警惕1.5倍。其中，送变电工程公司完成产值20.2亿元，在全国33家送变电公司名列第一。
2004年，内蒙古电力实施网厂分开重大改革后，内蒙古自治区党委、政府明确，建设管理电网、整合电建资源、参与电源建设是内蒙古电力公司的三大主业。一年来，以内蒙古电建一、二、三公司，送变电公司为主的电力施工企业，紧紧抓住全国电力大发展的机遇，充分发挥专业优势，积极开拓市场，几个公司承担的基建任务均创历史之最。电力设计院，一年完成的设计量相当于建院46年的总和，电建一、二公司两个火电施工企业承担施工任务的电源点总装机规模超过1000万千瓦，送变电公司承担的施工任务，更是成立以来的总和。在大规模电力建设过程中，形成了全新的内蒙古电力速度和内蒙古电力标准：电网建设创造了新建500千伏变电站7个月投产的新纪录，所有新建、扩建500千伏、220千伏输变电工程全部达标投产，实现无尾工、零缺陷。
内蒙古电力公司所属基建施工企业，包括一个设计院、一个监理公司和四个电力施工企业，由于市场不饱满和计划经济体制，多年来一直存在资产质量低，装备水平差的问题。近几年来内蒙古电力公司积极开展施工企业的改制，打破了分配上的大锅饭，极大地调动了职工的积极性，与此同时，精简人员上万人，使这几个企业轻装上阵。积极实施产权多元化改革，几个公司均吸收职工股，职工的身份变成股东，职工收入由过去挣工资一项，变成挣工资与分红，自己给自己打工，不仅积极性提高，管理也严格了。
要完成繁重的基建任务，靠的是科学技术，靠的是机械装备，而不是人海战术。近年来，几个电建施工企业着力提升管理水平，加大投入，提升装备水平。近3年，这几个公司均通过了ISO9000系列认证，施工质量明显提高。近几年来来共投入资金近亿元，用于改善装备，大型机械装备比原来增加了两倍，其中，送变电公司的装备，在同行中处于领先位置。技术力量的提高，机械设备的扩张，为保证施工安全、质量、进度奠定了坚实的基础，几个公司应对大规模、多项目、高等级机组、电压施工能力显著提高，承担了60万千瓦机组、500千伏紧凑型输变电工程等技术难度较大的施工。通过近3年来的努力，施工企业资产质量差，装备落后的状况得到彻底改变。
积极开拓区内区外两个市场。送变电公司以“带电大跨越”技术在国内领先的优势，近年来连连中标长江三峡500千伏和南方电网公司500千伏输变电工程任务，工期短、质量好，多次受到国家电网公司、南方电网公司表彰。电建三公司承建的包头王府井工程，今年1月6日还被评定为“国家优质工程”。内蒙古电力施工企业正以工程的高质量、高速度赢得更加广阔的市场。
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