日前，十三局集团党委中心组学习扩大会在长春召开，党委中心组成员及责任成本管理领导小组成员共同学习了《中国铁道建筑总公司全面推行工程项目责任成本管理的决定》。党委书记梁君要求各单位认真贯彻落实《决定》精神，尽快健全组织机构，出台相关办法，并狠抓落实，争取2005年底责任成本管理工作在全集团70%以上的项目展开。
2004年10月，总公司在重庆召开了工程项目责任成本管理现场会，要求各单位把推行工程项目责任成本管理作为2005年的一件大事抓实抓好。为此，该集团公司迅速成立了由总经理任组长，主管生产的副总经理、三总师任副组长和机关有关部门领导为成员的责任成本管理领导小组。2005年1月，十三局集团“三会”明确指出，要把开展责任成本管理作为遏制项目亏损，提高项目创效水平的重要手段，并出台了《开展项目责任成本管理执行要点》，要求在全集团全面推行项目责任成本管理。到目前，各单位都已按照集团公司要求成立了责任成本管理领导小组，出台了具体措施和办法。有的单位还派出工作组深入基层抓落实。
2005年4月下旬，集团公司还将召开由各子、分公司、项目部主管领导参加的责任成本管理工作会，讨论《责任成本管理暂行办法》；5月份，集团公司将举行责任成本管理培训班；6月份，集团公司将派出工作组，对各单位推行责任成本管理的情况进行督导。到2005年底，全集团要有70%以上的项目开展责任成本管理。
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