为加快推进国有困难企业改制重组步伐，省国资委日前派出11个工作组进驻困难企业。工作组将在深入研究国有困难企业存在的问题的基础上，一企一策，一厂一策，指导31户企业的改制重组工作。
这次进驻企业的工作组成员，都是从省国资委、省级集团公司和省属大型企业抽调的、既熟悉国家和省上国企改革相关政策，又具有实际工作经验。工作组将针对所进驻企业形成困难的不同原因，在认真了解企业基本情况的基础上，结合企业实际情况，从加强企业领导班子建设、推进企业组织结构调整、加快企业产品结构调整等方面，提出每户企业的改革发展思路、措施和建议。省国资委要求各工作组深入研究企业现状，创造性地解决存在的突出问题。对改制重组方案，要做到思路清晰，目标明确，要切实维护好职工的合法权益。同时，要重点把握好清产核资、财务审计、资产评估、交易管理、定价管理、转让价款管理、管理层收购等七个环节，严肃财经纪律，防止国有资产流失。
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