新年新目标，中铁十一局集团四公司在刚刚结束的“三会”后，为充分发挥党群部门的整体合力，决心在新的一年里着力抓好7项工作，促进企业和谐发展。
一是在全体员工中开展“如何增强全体员工的执行能力”的大讨论，各级党组织在组织中铁十一局集团四公司观看《赢在执行》讲座的基础上，积极组织员工参与大讲座，以促进执行力的增强。二是抓好许禹项目、桥梁公司两个试点，以推进基层组织建设的规范化。三是围绕生产经营，开展三项执法检查：工程队专业化改造过程中的资产管理；亏损项目经济效益的效能监察，选择一、两个严重亏损项目进行重点剖析；对“三项招标”制度贯彻执行情况进行检查。四是帮扶并促进2－3个运作困难的班子转化。对动作困难的班子进行重点指导和帮扶，促进其规范化、良性运转。五是启动“创建学习型企业、争做知识型职工”行动计划。以《八年发展规范》和二次创业目标为蓝图，从企业文化建设提高和优化职工队伍整体素质切入，增强职工学习能力、实践能力、创新能力为目标，先在试点单位启动并实施，在适当的时候全面推进。六是拟定部分岗位员工行为规范。结合二次创业精神的培育，重点加强全员的团队精神建设。七是实施保持党员先进性教育活动。公司党委将根据上级党组织的统一部署，积极稳妥地开展教育活动。在2004年准备工作的基础上，针对党员和党组织存在的突出问题，深入进行剖析，认真加以解决，突出实效。
该公司党委已将这7个方面的具体任务分解到相关的职能部门，并要求各部门要从实践“三个代表”重要思想和保持共产党员先进性教育的高度，按照科学发展观的要求，对照分解任务，统一认识，超前规划，采取有效措施狠抓落实，切实把7项工作落到实处。
热门推荐