4月8日上午,十三局集团在长春召开电话会议,传达贯彻总公司安全工作会议精神,通报一季度生产经营情况和项目管理情况,对进一步强化项目管理,特别是项目责任成本管理工作进行了总体部署。集团公司在位领导、机关干部及六公司、特种设备公司有关人员在长春主会场参加了会议,公司所属一、二、三、四、五、电务公司分别设立分会场组织了收听。
安全生产工作关系到企业的稳定运行,总公司要求各单位必须树立“安全工作常抓不懈”的观念,在企业内部建立起安全生产的长效机制。目前全集团安全生产形势总体稳定,但施工生产中的安全隐患还是较为突出。为此,会议明确:第一,要进一步健全安全生产责任制度;第二,要以施工现场为重点,全面提高安全生产管理水平;第三,要重视分包项目和外部劳务的安全管理;第四,认真抓好交通安全工作;第五,严格执行事故报告处理制度。
会议通报了全集团2005年第一季度生产经营情况和各单位落实项目管理的情况,承揽工程共28项,合同总额20.37亿元,占年度计划的24%;完成施工产值7.88亿元,占年度计划的11.6%。开局良好,形势可喜,任务承揽、施工产值、利润水平均超去年同期水平。
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