加入WTO，使越来越多的中国企业融入日益激烈的国际竞争。然而，探寻国际工程承包市场发展之路，不失为企业在竞争中立于不败之上策。本文就国际工程承包市场发展近况进行简单介绍和分析，以期给企业启迪。
收购并购活动频繁
“近几年，国际工程承包市场大型项目明显增加，使大型的承包商集团不断诞生。承包商频繁的收购并购，已成为当今世界国际工程承包市场发展的主要趋势之一。”
承包商会副会长刁春和举例说，在225家国际承包商中，西班牙的GrupoACS公司，于2003年3月收购了总部位于马德里的GrupoDragadosSA公司，使公司的规模扩大了1倍多，此举也使GrupoACS的排名也由2002年的第98位一跃而达第20位；荷兰承包商RoyalBAMGroep收购了HBG后，排名大幅度提高；美国土木工程承包商Jacobs宣布收购Glasgow在苏格兰的BabtieGroupLtd．等。
专家预计，未来，随着国际工程项目的大型化和对承包商能力要求的不断提高，国际建筑市场的重组并购将更加活跃。
利润重心转移
目前，国际建筑工程的发包方越来越重视承包商提供综合服务的能力，传统的设计与施工分离的方式正在快速向总承包方式转变，EPC（设计－采购－施工）、PMC（项目管理总承包）等一揽子式的交钥匙工程模式以及BOT（建设－经营－转让）、PPP（公共部门与私人企业合作模式）等带资承包方式成为国际大型工程项目中广为采用的模式。
“承包商不仅要承担项目的设计和施工、运作，还要承担工程所需的融资。”有关专家分析说，就美国而言，2003年美国有一半以上的工程采用EPC（设计－采购－施工）方式，一些小公司及单一的设计、施工公司因此竞争压力加大，难以为继。
“国际承包方式的这种新变化，要求承包商必须实现设计和施工结合，设计和前期的研究结合，后期的设施管理和物业管理结合，”刁春和认为，单纯的工程施工业务利润将逐渐降低，承包业务的开展已朝着项目前期和上游方向发展，利润重心向产业链前端和后端转移。
带资承包成为时尚
“随着国际建筑业市场的产业分工体系深化，承包商寻找新的市场定位，是国际工程承包市场发展又一明显趋势，”专家分析，工程管理和工程设计大多是欧美公司；设备国际采购是日本和德国；其他国家公司主要集中在土建领域，一些较发达国家正在向附加值高的领域升级。
目前，欧美等大型跨国建筑企业都有自己的技术和专利，在国际工程承包市场上的优势明显，资金实力、技术和管理水平远远高于发展中国家的企业，在技术和资本密集型项目上形成垄断。
这位权威人士指出，尽管发展中国家建筑承包商，在国际工程市场中承建的工程项目多是相对简单的劳动密集型项目，但是，随着发展中国家承包商不断进入国际市场，越来越多的承包商将对经营计划做出大幅度的调整，寻找新的市场定位。
“瑞典的Skanska建筑集团采取一系列措施，卖掉了在拉脱维亚和立陶宛的公司，把业务主要集中在“能够长期占据优势地位”的美国市场；土耳其承包商由于国内市场萎缩，开始大举进军国际市场，并取得了成功。”他举例说。
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