“竞争上岗，减员增效，易岗易薪”，今年，中铁十六局集团福州铁道大厦成功地进行了改革，极大地调动了职工的工作积极性和主观能动性，使企业焕发了新的生机和活力。
改革中，针对大厦机构设置不合理的现状，对业务对口，工作又不相冲突的部门和岗位进行压缩、合并和调整，由原来的七部一室压缩到四部一室。大厦部门经理和员工竞争上岗，部门经理竞聘采取自愿报名和民主测评的办法，在职工大会和监票小组全过程监督下，产生出了五名部门经理。员工竞争上岗采取自愿报名，双岗位选择以及民主测评的方式进行，大部分员工都以较高的票数竞争到了自己满意的岗位。
对未竞争上岗位的人员将他们安排到其他工作岗位，充实一线，对不服从安排的人员实行待岗处理。对自愿申请符合内退条件的22名人员，大厦为他们办理了内退手续，并给予了较为优厚的工资待遇。同时，大厦还积极开拓经营项目，将洗车场、停车场和咖啡厅等场所进行内部承包，分流人员。通过改革，大厦职工在岗人数从原来的115人压减到74人，人员压减率35%。在工资分配制度方面，根据不同的工作岗位要求、技术等级的高低、一线与后勤有所区别的原则，做到合理、合情、合法地制定各岗位工资标准，分配制度完全体现了奖勤罚懒。有效地解决了员工干多干少一个样的平均主义现象。
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