在景婺黄（常）高速公路龙湖高架桥制梁厂，刚刚领完工资的十来个民工围在一起有说有笑。其中一个小伙子看见项目经理尹宜成和会计正在仔细核对工资领取情况，主动凑上前来说，跟中铁十八局这样的施工单位在一起，咱放心，一定干出漂亮活为你们争光。
自打工程上场伊始，针对拖欠民工工资现象项目部就给予充分重视，领导班子主动分析原因，认为这项工作是一项建立在政府、业主、施工、监理和民工互动基础上的经常性的系统性工程，少了其中的任何一方的“动”都不行。于是他们主动找到业主、监理共同协商，制定解决农民工工资拖欠问题的方法，经过三方认真商讨，项目部建立了《农民工工资发放与监管规章制度》，得到业主的认可，成立了农民工工资监督小组，由项目经理亲自担任组长，组员分别由财务、工程、计划等部门负责人组成，严格按照制定的规章制度办事。
为保证把这项工作落到实处，项目部首先对所属农民工按照工种进行造册，充分掌握农民工实际情况，杜绝分包管理中的欺骗隐瞒；二是在全标段作业区内工程建设显眼位置公布了清欠举报电话；三是计价款再紧张也要想方设法保证农民工工资发放，与分包商签订责任状，保证工资及时足额发放；四是项目部每月组织计划、工程、财务等部门，直接与分包队伍，对其所完成的工程量精确验工计价，当场监督分包队伍对农民工工资的发放，随后对务工的民工进行现场调查，对分包队伍管理者拖欠情况进行检查，以做到利于监督。
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