浙江中联建设集团有限公司在创建全国文明城市活动中，以创建“文明工地”为载体，紧紧围绕抓动员，大造创建声势；建组织,夯实创建基础；强管理，落实创建措施；增投入，确保创建资金，全面提高现场管理水平，树立企业品牌，取得了明显成效。
抓动员，大造创建声势
一是突出教育培训，培育职工良好道德素养。他们组织职工学习《安全生产法》、《建筑法》和《市区建筑业从业人员文明行为守则》等相关法规、规范和公民基本道德规范。在现场建立职工班前安全活动区、班组学习园地，还利用业余时间开办“民工学校”，提高他们的文明施工意识和专业技术水平。
二是以人为本，关爱职工。公司和项目部以创建全国文明城市活动为契机，认真贯彻落实建筑企业劳动用工5项制度，形成了进一步健全企业劳动争议调解组织，完善民工工资支付管理办法，规范工资支付行为，保证民工的正当权益，促进企业内部安全有序的氛围。
三是加强现场管理，创造“绿色文明”工地。针对工程实际情况，他们有效控制现场环境，有土方外运的工地，大门口设有清洗点，专人负责冲洗，确保净车出场。建立三级废污水循环排放系统，做到废水集中沉淀后再利用或排放，坚决杜绝泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道。施工道路地面硬化，保持道路整洁畅通，做到工完场清，建筑生活垃圾分类堆放，及时外运。工地现场材料、构件和料具标牌统一，堆放齐整。自觉遵守施工作业时间，严格噪声管理，真正做到施工不扰民。
增投入，确保创建资金
加大安全生产、文明施工经费的投入，确保创建文明工地的资金落实。公司及时总结推广“文明施工、生活保障”活动的经验，在保证施工作业区有序、文明、安全的同时，重视“家园式”生活区建设，做到职工食堂整洁、卫生、舒适、设施齐全；职工宿舍床铺整齐，放置有序，照明规范；设置职工文化活动室，专人负责，定期开放，为职工创造一个舒心的生活休息环境，使职工有饱满的精神和舒畅的心情投入到工作生产中去，从而促进安全生产、工程质量和工程进度等各方面工作。
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