市场经济的大潮，拍打着大江南北的每一寸土地。能否适应市场经济规律，增强市场竞争实力，对每一位经营者来说都是极大的考验。安徽广厦建筑集团勇立潮头，依靠严格的管理和真诚的服务，创出了骄人的业绩，成为安徽建筑队伍的一支劲旅。
始建于1983年的安徽广厦建筑（集团）股份有限公司，是安徽省首家民营建筑股份制企业。在20多年的发展过程中，始终坚持以质量求生存，以信誉求发展，逐渐形成的“优、快、精”的施工风格著称于安徽建筑业。近十年来，公司共创建国家、省、市优良工程400多项，曾获得建筑业最高质量奖——鲁班奖，全国集体建筑企业全面质量管理优秀奖——金屋奖，多次荣获安徽省工程质量最高奖——黄山杯、合肥市工程质量最高奖——琥珀杯，连续多年被评为省、市“重合同、守信用企业”、“全国先进集体企业”、“安徽省先进建筑施工企业”、“合肥市优秀建筑业企业”。
2004年广厦公司迈上了一个新的台阶。全年完成产值2.7亿元，与上年相比，增长77%；全年竣工单体工程50项，建筑面积19万平方米。更值得庆贺的是，在2005年新年钟声敲响之际，传来了公司获准晋升房屋建筑工程总承包一级资质的喜讯，实现了董事会制订的“三年大变样”的奋斗目标。
公司的发展壮大，首先得益于公司决策层坚持走市场化之路，以质量取胜的经营理念。面对竞争激烈的建筑市场，总经理李俊敏清醒地认识到，唯有整合资源，夯实基础，坚持走市场化之路，企业才能得以稳步发展。一方面，公司采取了增资扩股的办法，吸纳现金参股，盘活企业流动资金，增强企业抗御风险的能力；另一方面，公司多方面收集工程信息，积极开拓市场，全面参与市场竞争。公司制订了质量管理企业技术标准，为全面实施质量管理奠定了基础；在对工程质量例行检查的基础上，开展“质量活动月”活动，并多次邀请质量方面的专家来公司上课，帮助提高施工管理人员的业务水平。在2004年承接的50多个项目中，工程质量合格率达到100%，无一起安全质量事故。近年来完成的一大批优质项目，表明质量至上的理念已得到全面贯彻，并取得显著效益。
广厦公司积极做好劳务管理工作，真情对待进城务工人员。劳务公司专门制定了《建设工程施工劳务分包管理暂行办法》等一系列管理制度，指派专人到各项目部调查统计民工工资支付情况，并在各在建项目部悬挂“清欠办公室投诉公示牌”，以便及时协调解决民工纠纷。通过实行劳务公司垫资、招商银行划卡的方式保证工资及时发放到每位员工手中。2004年8月，公司还成立了安徽广厦进城务工人员工会联合会，维护广大进城务工人员的合法权益。工会在对各施工工地进行实地调查的基础上，向公司建议改善建设工地的物质文化生活条件，公司及时采纳了这一建议，投入资金改造了建设工地进城务工人员的宿舍、食堂、厕所，并派有专人保洁。在生活区又增添了报纸栏及相关宣传栏，丰富了广大员工的文化生活。现在，进城务工人员来工会反映情况的多了，工作的积极性提高了。正如一名施工员所说的“广厦给了我们一个温暖的家”。
公司还十分重视党建工作，充分发挥党员的先锋模范作用。2004年是广厦党支部工作卓有成效的一年，为企业的发展做出了重要的贡献。公司党支部与市建管局直属党委结成帮扶对子，开展党建互助工作。市委副书记董照礼对广厦公司的结对活动给予了高度的评价。2004年3月，公司在所承建的“家家景园”小区创建了“党员示范工地”，充分发扬党员的先锋模范作用，推动了整个项目部的工作进展，在整个公司产生了积极的影响。广厦公司党支部还始终把关心员工生活，为员工办实事作为一项重要工作来抓。去年12月，公司一位困难员工身患重病，党支部积极发出倡议，为该员工捐款，仅两天时间，就收到捐款3.2万元，并及时地交到员工亲属的手里。
以人为本的理念在广厦公司得到了很好的诠释。2004年初，公司董事会研究决定在员工养老保险的基础上又增加医疗保险，彻底解决了员工的后顾之忧。公司十分重视人才培养，通过“走出去，引进来”的办法提高员工的素质，去年从大专院校引进20多名毕业生充实到各项目部，为公司增添了新鲜血液。在做好建筑业的同时，公司还积极拓展多元化经营渠道，实现相互带动，相互发展，谋求企业新的利润增长点。2004年在安徽庐江投资建设的安徽广厦胶合板厂和砖瓦厂已建成投产。
建设广厦千万间，为民造福作贡献，这是广厦人不变的追求。质量以优取胜，服务以诚取胜，经营以信取胜，这是广厦人成功的法宝。20多年来，广厦人风雨兼程，铸就了“团结、守信、开拓、创新”的企业精神。未来的蓝图已经绘就，广厦要做强做大，广厦能做强做大。展望未来，广厦人信心百倍。在新的起点，公司董事长朱奎涛和总经理李俊敏将与4000多名职工同心协力，扬帆远航。
热门推荐