中铁二十二局集团六公司加大承揽开发力度,仅5月份就承揽工程9项,投资总额达2.3亿元,扭转了年初以来的市场开发被动局面。
由于分离分立后资质一直未就位,至4月底,六公司年内仅承揽到1项86万元的小工程。面对今年5亿元承揽指标的巨大压力,5月7日,公司召开“市场开发工作分析会”,深刻分析了面临的市场状况和自身实力,查找存在的问题,调整思路,确定目标,在全公司开展“市场开发攻坚战”。党委下发了《宣讲提纲》和《加大市场开发承揽力度,迅速扭转市场开发被动局面的决定》,全员发动,明确责任、制定措施。在党员中开展“看谁提供的信息数量最多、质量最好、承揽工程件数最多、产值最高、开发成果最明显”的“五个最”活动。各级行政组织充分发挥主管优势,层层分解指标落实到人头,强化领导和开发部门责任,编制标书、投(议)标昼夜奋战,在不足一个月的时间里,干部职工提供有价值信息35条。截至5月底,他们共投(议)标23项,中标9项,初步扭转了市场开发的被动局面。
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